6縣廣播電視臺工作報告材料(編輯修改稿)
2025-09-25 16:25 本頁面
【文章內容簡介】 、完善了考勤、衛(wèi)生、財務、廣告和安全生產管理等10項規(guī)章制度，建立了科室工作規(guī)范。根據(jù)廣播電視臺的工作性質和業(yè)務特點，出臺了科室工作目標管理績效考核實施意見，將各項工作任務、目標按職責分解到科室，落實到個人。從而使全臺上下做有方向、干有目標、評有標準、獎有依據(jù)，形成了靠制度規(guī)范，按程序辦事，以目標引領，據(jù)績效考核，憑實績說話的工作機制。二是創(chuàng)新工作舉措，推進隊伍建設。班子成員帶頭模范遵守各項規(guī)章制度，帶頭轉變工作作風，帶頭講責任、講奉獻，充分發(fā)揮了示范帶動作用。先后組織“四德”工程建設演講比賽、愛崗敬業(yè)報告會、拓展訓練、節(jié)日聯(lián)歡活動等，引導大家“愛臺、守責、敬業(yè)、奉獻”。鼓勵一線采編人員下基層、接地氣、轉文風，起到了較好的典型引領作用。建立學習制度，開展“每周一講”活動，通過談思想、講認識，相互促進，共同提高。 （三）拓展創(chuàng)收渠道，增強創(chuàng)收能力今年上半年，由于受藥品廣告停播因素影響，廣告收入大幅下滑，保吃飯、保運轉的壓力劇增。在嚴峻的形勢下，我臺不斷適應新的發(fā)展形勢，千方百計拓展創(chuàng)收渠道。一是優(yōu)化配置廣告創(chuàng)收隊伍，增強團隊創(chuàng)收能力。對廣告部人員進行優(yōu)化調整，改革創(chuàng)收激勵機制，激發(fā)創(chuàng)收熱情，使廣告經(jīng)營隊伍在實踐中迅速成長。二是拓展創(chuàng)收渠道，深挖廣告潛力。按照“固老增新”的原則，摸清原有廣告底數(shù)，鞏固老客戶，爭取新客戶，尋求新的經(jīng)濟增長點。今年以來，在嚴峻的形勢下，確保了老客戶不流失，并且開辟了新的增收領域，其中房地產廣告市場實現(xiàn)較大幅度增長。三是調整工作理念，主動跟上服務。根據(jù)客戶需求，依托現(xiàn)有廣告平臺和新聞、專題欄目等資源，加強廣告策劃和品牌化建設，著力提升廣告質量。在廣告制作上強化精品意識，提高宣傳效果，贏得客戶。四是改善客戶結構，實現(xiàn)廣告經(jīng)營健康發(fā)展。加大廣告結構調整力度，改變過去廣告創(chuàng)收主要依靠大戶支撐的不科學做法，深挖廣告源，積極開拓新領域，培育新市場，促進廣告市場均衡、協(xié)調發(fā)展。特別是通過策劃承辦汽車展、演藝活動等，以活動吸引人氣，以人氣促進活動，通過活動促進廣告創(chuàng)收。 （四）加強安全生產管理，確保廣播電視安全播出以安全播出為中心，以科學管理為保障，通過抓制度建設，抓事故苗頭發(fā)現(xiàn)，抓措施落實，來確保廣播電視的安全播出。首先，加強了對安全播出工作的領導，成立了安全生產
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