6縣工商行政管理局半年工作小結(編輯修改稿)
2024-09-25 16:21 本頁面
【文章內容簡介】 查制和效率考核制，不斷規(guī)范和完善獎勤罰懶的激勵機制。 二、以機關效能建設為契機，努力實現三大轉變 今年，是全面實施機關效能建設的重要一年，我局以此為契機，努力實現了三大轉變。 業(yè)務工作從收費型向監(jiān)管型轉變。過去多年以來，工商部門所涉及的市場管理費等國家預算性收入，牽扯了工商部門的大量精力，甚至也影響到了市場執(zhí)法監(jiān)管工作的實現。為改變這一狀況，更好運適應新形勢下工商工作的需要，我局在按照國家有關要求在全面停收個管費的基礎上，在今年“”汶川特大地震發(fā)生后，我局又暫停了市管費的收取。針對情況，我局一改多年來偏重收費的做法，轉而將大量精力全面投入到了市場監(jiān)管工作中，由此強化了工商行政管理職能，隨著市場監(jiān)管力度的加大，今年上半年我局專門開展了打假護農、查處無照經營、整治運輸市場、建筑市場、煤窯和食品安全專項執(zhí)法等整治行動，1至6月，全局共查辦一般市場違法案件236件，罰沒金額150萬元。 職能發(fā)揮從事務型向服務型轉變。工商行政管理工作擔負著監(jiān)管商標、廣告、企業(yè)登記和查處擾亂場經濟秩序的多種職責，工作面寬量大。在人員少，工作壓力大的情況下，我局主動提出了要從事務型向服務轉變，各項工作要以服務為先導，改變傳統的工作理理念，為此，我局開展了“消費維權到萬家、工商法規(guī)送萬家、部門行風訪萬家”的“三萬”活動，同時，進一步深化了服務舉措，針對個體工商戶管理工作的特點，我局廣泛開展了深入店中坐一坐、意見要求聽一聽、
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