6縣審計局某年工作總結(jié)暨某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 16:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作聯(lián)席會議，審議通過了《XX縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導人員任前經(jīng)濟責任告知辦法（試行）》《XX縣區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議議事規(guī)則》《XX縣區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議辦公室工作規(guī)則》。 （三）創(chuàng)新審計手段，全面提升審計質(zhì)量。 一是在管理方式上謀創(chuàng)新，為進一步提升審計質(zhì)量，2020年村級財政財務收支審計創(chuàng)新采取431的管理新模式，即四個清單三項制度一個承諾，確保審計工作統(tǒng)一、規(guī)范開展，既提升了工作效率，又確保審計程序合法合規(guī)；二是在審計技術(shù)上謀創(chuàng)新，2019年度縣本級預算執(zhí)行審計首次采用數(shù)據(jù)先行的大數(shù)據(jù)審計方式，實現(xiàn)了全縣61個預算單位審計全覆蓋，通過對采集的數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)化、建模、分析，全方位提升了審計效率；三是在審計思路上謀創(chuàng)新，以經(jīng)濟責任審計為1，融合開展領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)離任審計、預算執(zhí)行審計等審計項目（2020年制定1+n模式審計項目6個），采取一個審計組、一次進點、一批實施的項目管理方式，努力做到一審多項、一審多果、一果多用。 （四）堅持五個強化，實現(xiàn)項目全程管控。 一是強化質(zhì)量控制，以深化審計質(zhì)量提升年為契機，執(zhí)行七個嚴格管理方式，實行審前調(diào)查、審中座談、審后回訪全過程控制，定期開展審計業(yè)務研討會、審計項目推進會，著力提升審計質(zhì)量；二是強化現(xiàn)場管理，對每一個審計項目掛圖作戰(zhàn)，明確審計進度、完成時限及相關(guān)責任人，壓實責任、倒逼時限，提升審計現(xiàn)場管理精細化水平；三是強化法制復核，明確法制
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