6縣市場服務中心年終總結與明年計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 16:14 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)，互惠互利。一層建農貿市場和門面，屬中心所有，二層以上建住房，由開發(fā)商出售。這樣，中心在沒有投入一分錢的情況下又新增了費源。 （二）解放思想，創(chuàng)新市場經營發(fā)展方向 過去我們的市場經營總是停留在市場攤位租賃這一單一層面，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場這一塊。通過到先進發(fā)達地區(qū)學習交流，解放思想，現(xiàn)在我們在市場經營方面逐漸向多元化方向發(fā)展，不但要經營好原有的市場攤位、門面，使其發(fā)揮最大經濟效益，還不斷開發(fā)新的服務項目，比如在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場把閑置的空地或廠棚建設成小型超市，既提高了資產利用率，增加了市場收入，又改善了城鎮(zhèn)面貌，方便了群眾購物，可為一舉多得。 （三）乘勢而上，加快市場提質改造步伐 市場關系到千家萬戶，與民生息息相關。各級政府都高度重視農貿市場提質改造工程，把其當做改善民生的一項重要工作來抓。今年，中心乘著縣委、縣政府大力開展“三創(chuàng)”工作的東風，乘勢而上，共籌集市場提質改造資金800萬元，對城關市場、華興市場、馬田市場進行全面升級改造，進一步優(yōu)化市場環(huán)境，改善城鎮(zhèn)面貌。 （四）開闊視野，更新市場服務管理理念 一個設施先進、功能齊全的市場，如果管理跟不上就不能充分發(fā)揮其最大價值。為了開闊視野，管好市場，中心組織各股室負責人和各所所長赴外地考察學習市場管理經驗，結合中心實際，在城關市場推行“保姆式服務”和“淘汰式管理”，開展“誠信經營示范戶”評選活動，由經營戶自己推薦候選人，再由中心根據(jù)平時的管理記錄綜合評定，極大地激發(fā)了廣大經營戶的參與熱情?，F(xiàn)在的城關市場已由原來的粗放式管理轉為精細化管理，由原來的“重收費”變?yōu)椤爸毓芾怼?，市場秩序明顯好轉。 三、明年工作計劃
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