6縣委領導班子換屆工作總結(編輯修改稿)
2025-09-25 16:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “一把手”作為干部隊伍建設的重中之重。率先在全市實行干部任免縣委常委會、全委會票決制；率先面向全市公開選拔了18名科級領導干部，并將任用干部征求紀委意見擴大到檢察院、綜治委、計生等部門。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型，成功進行了黨組織負責人公推直選試點，收到了群眾較為滿意的效果。縣委每年將一批縣級后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村鍛煉，切實提高了各級干部尤其是“一把手”依法行政、駕馭復雜局面和抓經(jīng)濟工作的能力。率先在全市把競爭機制引入干部隊伍管理全過程，實行縣級領導分工動態(tài)制和科級干部任職動態(tài)制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對各級領導班子及成員的工作全面實施“民心考核”，將干部評判權真正交給群眾。 三、堅持以富民XX縣區(qū)為第一要務，縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越 按照縣十次黨代會確立的“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺階，城市升形象，黨建出成果”的思路，突出發(fā)展主題，求真務實，開拓創(chuàng)新，基本實現(xiàn)了“把ＸＸ建成工業(yè)經(jīng)濟強縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營經(jīng)濟XX縣區(qū)、綠色生態(tài)靚縣、財稅收入XX縣區(qū)”的奮斗目標。，地方財政一般預算收入達到7608萬元，%、%。 堅持“工業(yè)立支柱”的發(fā)展思路，“工業(yè)經(jīng)濟強縣”的格局初步形成。2002年底，我們根據(jù)縣情，提出集中力量培育“電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工”三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的總體思路。2003年初，面對33XX縣區(qū)屬工業(yè)企業(yè)瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情況，我們實施企業(yè)改制攻堅，全面完成了19戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的改制任務，創(chuàng)造了“四個百分之百”的改制經(jīng)驗并在全市推廣。企業(yè)改制的全面完成為招商引資和項目攻堅提供了廣闊的空間。三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落戶ＸＸ，做大了電力產(chǎn)業(yè)。競賣嘉寶公司國有股份，引進恒誠冶金、金壇電化入駐工業(yè)園區(qū)，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產(chǎn)，做大機械冶金產(chǎn)業(yè)。引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、華西飼料、齊祥食品等項目，做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。狠抓技術改造，先后完成興華藥業(yè)gmp達標、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項目的技術改造。截止目前，完成重點技改項目53個。 堅持“農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，“特色農(nóng)業(yè)大縣”的格局初步形成。堅持以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，大力加強基地建設，不斷壯大龍頭企業(yè)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)大縣的格局初步形成。一是突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。以四川巨農(nóng)、四川七環(huán)兩大良繁企業(yè)為龍頭，以天杰普華、齊祥食品兩個加工企業(yè)為支撐，加快了dly、pic優(yōu)
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1