6縣委組織年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-25 16:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以往考核目標(biāo)單純由上級(jí)制定，容易脫離實(shí)際的問(wèn)題，研究制定了《關(guān)于局鄉(xiāng)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核目標(biāo)制定及管理辦法》，將目標(biāo)制定的主動(dòng)權(quán)交給被考核單位。實(shí)行了目標(biāo)制定責(zé)任追究制度，避免了目標(biāo)制定工作中避重就輕、逃避責(zé)任、違反程序等現(xiàn)象的發(fā)生。四是確保平時(shí)考核收到實(shí)效。全面推行考核目標(biāo)及主要工作公示制度和平時(shí)工作實(shí)績(jī)登記制度，通過(guò)巡查、談話、重點(diǎn)調(diào)查等手段，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行核實(shí)，同時(shí)收集縣紀(jì)委、縣直各綜合部門處分決定、批評(píng)通報(bào)等情況，及時(shí)記入臺(tái)帳，為年終考核積累依據(jù)。五是堅(jiān)持干部考核與干部管理相結(jié)合，增強(qiáng)考核結(jié)果的激勵(lì)約束作用。根據(jù)2009年度考核結(jié)果，9名優(yōu)秀人員被提拔為正科級(jí)，14名優(yōu)秀人員被調(diào)整到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，6名工作平庸的干部被調(diào)整到非領(lǐng)導(dǎo)崗位和非重要崗位。 （五）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，局鄉(xiāng)級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的能力不斷提高。堅(jiān)持貫徹“聯(lián)系實(shí)際，分級(jí)分類、突出重點(diǎn)、保證質(zhì)量”的原則，舉辦新提職領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班1期，聘請(qǐng)燕山大學(xué)、河北科技師范學(xué)院兩位教授為學(xué)員們做專題輔導(dǎo)，組織學(xué)員到李大釗紀(jì)念館和故居接受教育，參訓(xùn)干部75人，增強(qiáng)了培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。采取舉辦講座、在職自學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)等形式組織全縣干部進(jìn)行鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。一年來(lái)，共集中舉辦講座6次，舉辦各類輔導(dǎo)班、研討班22期，參訓(xùn)干部5000余人。舉辦婦女干部培訓(xùn)班1期，側(cè)重培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、縣直婦委會(huì)主任、婦女后備干部和部分村婦代會(huì)主任，共有291人參加培訓(xùn)。組織安排11名縣級(jí)干部和14名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加市以上干部培訓(xùn)班次，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。 （六）強(qiáng)化干部綜合管理，干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是采取民主推薦和單位推薦相結(jié)合的方式，建立了數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良的195人的局鄉(xiāng)級(jí)后備干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格按規(guī)定的職數(shù)配備股
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