6縣委書記在領(lǐng)導干部會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-25 15:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 課題。對存在的問題，“一把手”同志一定要心中有數(shù)，并研究得力措施來解決。我們每次會議都是要解決一些問題，請同志們會后研究一次，在下步工作中，在加快發(fā)展上到底存在什么問題。 應(yīng)該說，我們的機關(guān)作風建設(shè)之所以存在這樣那樣的問題，而且很多問題因長期積累而成為頑癥，原因是什么。主要是疏于管理、疏于教育、疏于監(jiān)督造成的。管理出形象，出效率，出人才。要改進干部作風，必須把嚴格教育管理作為一項重要舉措來抓。 一是從學習教育抓起，凈化干部思想。世界觀、人生觀、價值觀，是人生的總開關(guān)，說到底，干部的作風問題，是思想純不純的問題，是能不能始終正確樹立“三觀”的問題。要凈化干部思想，關(guān)鍵是抓好學習教育。但現(xiàn)在看，有一些單位常年不抓學習，會也很少開，長期不統(tǒng)一思想，不認真?zhèn)鱔X縣區(qū)里的會議精神。不認真研究本部門的各項工作，這樣的單位，問題都很多。要從多個方面研究，我們的領(lǐng)導班子抓了多少次學習。到底問題差在哪里。我們干部精神面貌狀態(tài)是什么樣。所以我們要抓學習，在學習中統(tǒng)一思想?？h委中心組在學習上堅持得比較好，學習也很有針對性。實踐證明，學習抓得比較好的單位，干部的作風就好，工作的效果就好，干部的精神狀態(tài)就好，工作就比較扎實。今后，各單位要結(jié)合自身實際，把學習制度化、規(guī)范化。要通過深入、廣泛的學習，來凈化干部思想、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風。關(guān)于機關(guān)學習的問題，有關(guān)部門下一步要加強督促檢查和指導。 二是從日常管理抓起，強化工作紀律。在日常管理方面，有的單位抓得比較好，但是也有一些單位日常管理十分混亂，有的單位常年連一個工作例會都不開，還有的單位上自由班，有時看不到一個人影，松松垮垮，一盤散沙，管理極不到位。各個單位“一把手”要把班子成員帶好，班子成員把自己分管的人管好，都保證不出問題，這樣就能把整個單位的人管好。下一步在機關(guān)管理上，縣委縣政府要下力量抓，兩辦督查室、機關(guān)黨委和有關(guān)部門要定期不定期進行督促檢查。進一步強化監(jiān)督和懲處措施，規(guī)范干部行為。也可以定期不定期派出干部作風暗訪組，進行動態(tài)性的督查。對頂風違紀者，工作出現(xiàn)問題的，堅決查辦，決不手軟。 三是要健全監(jiān)督機制。作風建設(shè)要切實抓出成效，必須要有相應(yīng)的制度來作保證，沒有切實可行的制度，很多措施就難以落實。去年以來，我們相應(yīng)建立了法監(jiān)督機制，民主評議機制，考核考察機制，述廉評廉機制，督察檢查機制，項目考核評價機制，等等，從實施的效果來看是不錯的。對這些制度，我們一方面要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要，不斷進行完善，另一方面要認真抓落實，維護規(guī)章制度的嚴肅性、權(quán)威性，確保各項制度落實到位。就是要用機制來管人，用機制來推動工作的落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要根據(jù)自身實際出發(fā)，都要制定完善實施好干部作風建設(shè)方面的各項規(guī)章制度，把建立長效的機制與加快經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合起來，與考核評估、獎懲激勵、監(jiān)督制約等關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)合起來，并分階段、分步驟抓好落實，最終形成結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴密的干部作風建設(shè)長效制度體系和工作機制。從我們幾年來抓作風建設(shè)的實踐看，干部風氣好壞關(guān)鍵看兩個導向，一個是領(lǐng)導干部的示范導向，一個是用人導向?？h委將一如既往地堅持“以政績論英雄”的用人導向。 四是要創(chuàng)建一個有效載體。經(jīng)縣委縣政
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