【文章內(nèi)容簡介】 重點，實施一批民生工程項目。六是以縣博物館、文化廣播電視中心大樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、*一中優(yōu)質(zhì)高中、民和六小等工程為重點，實施一批公益事業(yè)項目。 合力圍繞項目大抓來形成。我們講項目大抓是工作主線、是發(fā)展大局，一個重要的方面，就是要在全縣切實形成凝心聚力、齊心協(xié)力抓項目的良好局面。圍繞這一要求，必須做到這么“三個一”：上下一股勁。兩辦、發(fā)改委等有關部門，要盡快拿出全縣項目推進的三年規(guī)劃，并按照“一個項目，一位領導，一個班子，一套方案，一個考核辦法”的要求，進一步分解、細化、落實責任，切實做到人人身上有任務，每個項目有人抓，真正形成全縣動員、全員參與的濃厚氛圍。服務一條龍。一個項目要最終抓出成效，涉及到包裝運作、洽談引進、立項審批、落戶開工、建設投產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)，涉及計劃、土地、建設、環(huán)保、工商、稅務、金融等多個部門，哪一個環(huán)節(jié)、哪一個部門出了問題，都有可能導致項目的流產(chǎn)和夭折。因此，我在這里特別強調(diào)，無論是經(jīng)濟主管部門還是非經(jīng)濟主管部門，無論是條管單位還是塊管單位，無論是領導干部還是中層干部，都必須從服務發(fā)展、維護大局的高度出發(fā)，多幫忙少添亂，多補臺少拆臺，多亮綠燈不亮紅燈，全心全意做好項目服務工作。對去年的項目審批要進行一次檢查，看看哪個部門時間拖得最長，絕不允許因為哪個部門、哪個干部的工作不到位，甚至故意設礙添亂，導致項目“引不進、批不了、落不下、建不成、政策兌不了現(xiàn)”的現(xiàn)象在我縣繼續(xù)存在。全縣一盤棋。一方面，政府要科學規(guī)劃、積極運作，加強調(diào)度，千方百計籌集和用好用活項目資金，確保重大項目和重點工程的資金投入，絕不能因為資金不到位，而影響項目的實施建設和投產(chǎn)見效。另一方面，我們要參照市委、市政府的做法，分口子、分戰(zhàn)線成立若干個項目大抓指揮部，所有的指揮部設立統(tǒng)一的辦公室，通過建立這樣“多部一辦”的工作平臺，真正實現(xiàn)項目大抓的高層決策、高位推動和高度協(xié)調(diào)。 績效圍繞項目大抓來考量。一個地方發(fā)展得好不好，變化得快不快，最根本、最現(xiàn)實、最直觀的，就是要看這個地方上了多少項目、上了什么樣的項目。同樣的道理，要評價一個干部特別是領導干部的工作業(yè)績，也應當主要看他在任期內(nèi)上了多少項目，上了什么樣的項目。我們一些領導干部，談思路頭頭是道，作匯報夸夸其談，但是一問到項目就支支吾吾，無言以對，這是典型的“務虛而不務實、有唱功而沒有做功”的假把式。針對這種現(xiàn)象，我們要著手改革完善干部績效考核辦法，堅持以項目論英雄，以經(jīng)濟發(fā)展論實績，以完成任務論功過。今后，我們不管到什么地方、什么部門，要少問思路多問干了什么，少看材料多看工地，少談原因多談措施。在各種考核評比和表彰中，要少來虛的，多來實的，增加項目在考核中的比重。干部的選拔任用，主要看他在項目大抓中的態(tài)度、能力、作風和業(yè)績。對那些光說不練，不積極作為、長期打不開局面的干部，要采取必要的組織措施。正如蘇榮書記所講的，我們不能容忍那些黑心黑肺的貪官，也不能容忍那些不思進取混日子的混官、庸官和太平官。 三、要在狠抓落實中強勢推進，進一步提升工作效能 實踐反復證明，狠抓落實百業(yè)興，不抓落實萬事空?；仡欉@些年來*的發(fā)展，我縣經(jīng)濟之所以能保持強勁的發(fā)展勢頭，主要經(jīng)濟指標能實現(xiàn)“234”的快增長，我看最主要的原因，就在于我們的思路在落實中得到了執(zhí)行，措施在落實中得到了推進，目標在落實中得到了實現(xiàn)。相反，我們的發(fā)展之所以還不盡人意，我們的一些工作還沒有實現(xiàn)應有的突破，我看問題也出在落實上。一句話，成績是落實之功，差距是不落實之過。更新更高的目標，更加現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，要求全縣上下要有更加強烈的落實意識，更加過硬的落實舉措，更加務實的落實作風。 要改進作風促落實。作風是推動落實的關鍵，落實是檢驗作風的標準。實事求是地說，我縣干部隊伍作風總體是好的，是愿干事、在干事、能干事的。但是，與面臨的嚴峻挑戰(zhàn)相比，與發(fā)展的迫切要求相比，我們少數(shù)黨員干部的作風，還是很不適應的。最突出的表現(xiàn)，就是我們在工作推進落實上還有很大的差距，繼去年全市開展“抓效能、促項目、興發(fā)展”活動之后，今年，省委、省政府又把今年確定為“機關效能年”，我們要以深入開展這項活動為動力，大力改進工作作風，全面提高機關效能，努力促進工作落實。關鍵是要做到“三要三不要”：要務實而不虛浮。努力克服習慣于泡在機關、泡在會上、泡在應酬中的不良習氣，努力摒棄以文件落實文件、用電話遙控指揮的不良習氣，大力倡導務實細致的工作作風。我們的干部特別是領導干部，都要多到基層一線去，多到問題和矛盾集中的地方去，多到項目建設的現(xiàn)場去，調(diào)查研究、解決問題、推動落實。做任何工作，都不能霧里看花、隔靴搔癢，停留在一般性的號召、一般性的要求上，而要不抓則已，一抓到底，抓出成效。要堅持腳踏實地，做到一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去抓緊，一個步驟一個步驟去推進，一個問題一個問題去解決，一個項目一個項目去完成。只有這樣，我們的工作才能戒虛、戒浮、戒空，才能避免平常、平淡、平庸，才能確保我們的思路得到落實、舉措得到落實、目標得到落實。要負責而不塞責。沒有人負責的事業(yè)，是沒有希望的事業(yè)。一事當前，回避推諉扯皮?；乇軉栴}，害怕矛盾，是要誤事的。做人不能做“老好人”，當官不能當“太平官”，而要有勇于負責的精神，敢于拍板的魄力，善于決斷的水平。只