6縣委書記某年度個人工作總結(編輯修改稿)
2024-09-25 15:53 本頁面
【文章內容簡介】 家和衷共濟、各盡其責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直部門高低一心、你追我趕，省市領導及上級部門熱情關心、支持望城的良好局面。 三、堅持正確導向，以事業(yè)為重用好人 事業(yè)成敗，關鍵在人。在選用干部方面，我一直提倡用好的作風、好的制度，嚴格按程序選人用人。首先，重視抓培訓教育。年內幾次向省市送訓學員，選派年輕干部赴長三角、珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)學習培訓、掛職鍛煉，我都親自參加出發(fā)儀式，給予支持鼓舞。同時，提倡創(chuàng)辦領導干部“雙休日課堂”活動，貼近工作實際抓輔導，反響良好。其次，重視提拔使用。明確要求組織部門嚴格貫徹履行《干部提拔任用條例》，堅持重素養(yǎng)、重業(yè)績、重公論的選人用人導向，做到以發(fā)展論好漢，憑實績用干部，努力打造“開辟型”、“公認型”和“潛力型”干部班子，提拔了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)良中輕年干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領導班子，并調劑了一批不勝任現(xiàn)職的領導干部，有效優(yōu)化了干部隊伍結構，加強了整體效能。在基層干部選配方面，支持、督促相關職能部門，以村級區(qū)劃調劑為契機，依法抓好了支村兩委換屆選舉工作。再者，重視監(jiān)督治理。我親自把關審核《關于進一步規(guī)范干部任免調配工作程序和要求的通知》、《關于領導干部引咎辭職的暫行規(guī)定》等一系列加強干部監(jiān)督、考核、任用的文件，進一步規(guī)范了干部治理。力主推行《縣委常委干部任免票決制實行方法（試行）》，領先在全省履行干部任免信息化處理，對科局級干部任免履行常委會“電子票決制”，增進了公平、公平、公開選人用人環(huán)境的形成。極大地激發(fā)和加強了廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為望城快速高效發(fā)展供給了根本的保證。 四、堅持身體力行，在關鍵之處使好勁 政之要，貴在落實。但身為縣委書記，不可能
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