6縣委書記年底任職述職述廉匯報(編輯修改稿)
2025-09-25 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 模近3億元。，成為全省第一例。三是激活民資。通過引入bt模式、土地一級開發(fā)機制、發(fā)行信托產(chǎn)品、股權(quán)融資等新型融資手段，吸引了近10億元的社會資金投入到城市與產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來。特別是在產(chǎn)業(yè)園建設(shè)上，實行了園區(qū)整體開發(fā)模式，每個產(chǎn)業(yè)園都引進一家以上園區(qū)開發(fā)商，由其對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一投入、統(tǒng)一建設(shè)，大大緩解了政府投入壓力。 爭取支持，努力破解項目用地難題。圍繞產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)的用地需求，堅持規(guī)劃“圈地”、項目“立地”、產(chǎn)業(yè)“搶地”，以園區(qū)化的方式整體打包項目，積極開展了爭用地指標、爭基地授牌工作，得到了上級有關(guān)部門的高度關(guān)注和大力支持。五大產(chǎn)業(yè)園先后列入全省重點調(diào)度項目，并取得了一系列省級基地授牌：生態(tài)工業(yè)園電鍍集控區(qū)建設(shè)獲得省環(huán)保廳核準；農(nóng)業(yè)科技園成功申報省級農(nóng)業(yè)科技園；文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園被省旅游局確定為全省首個文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園；中學教育園被列為全省教育示范園區(qū)試點。這些基地牌子為縣的項目建設(shè)贏得了更大的用地空間，至目前省里已批準各類園區(qū)用地規(guī)模6750畝，是全市爭取項目用地最多的一個縣。 豐富手段，努力破解征地拆遷難題。在城市和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)過程中，征地拆遷是“老大難”問題，一旦處理不當，不僅會影響到城市建設(shè)進程，還有可能會釀成群體事件。為妥善化解這一難題，我根據(jù)不同的工作和對象，采取了典型帶動、單位包干、利益調(diào)節(jié)、政策攻心等各種手段和方法，有力地確保了征地拆遷工作的順利推進。年9月份，僅用一個半月時間就順利完成城市建設(shè)拆遷970余戶和一批土地的征用，其中有37戶是近兩屆縣領(lǐng)導班子難以做好工作的“釘子戶”，使一批因拆遷問題受阻的重點項目建設(shè)得以繼續(xù)實施。年又組織實施產(chǎn)業(yè)園建設(shè)征地拆遷500余戶，均未引發(fā)一起群體性事件。今年春節(jié)后，我們僅用半個月時間又順利完成了一批土地征用。 創(chuàng)新機制，努力破解社會穩(wěn)定難題。針對各類信訪問題和突發(fā)事件，通過多年的實踐和探索，我突出抓好以下幾方面機制的建立和完善：一是建立社會穩(wěn)定風險評估機制。在全市率先出臺《社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》，堅持把風險評估作為定政策、作決策、上項目、搞改革的前置工作，從源頭上消除影響社會穩(wěn)定的各類因素。二是暢通社會輿情收集機制。實行維穩(wěn)工作重心下移、陣地前移，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村干部作用，將維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)延伸到村民小組長和中心戶長一級，確保了維穩(wěn)信息渠道快速暢通。三是完善信訪工作機制。建立了接訪、辦理、督查、考核、疏導等五大信訪工作機制，確保了有訪必接、有訴必應(yīng)，使群眾訴求能夠得到及時、合理解決。四是健全矛盾糾紛排調(diào)機制。根據(jù)當前矛盾糾紛的重點領(lǐng)域，在國土、林業(yè)、衛(wèi)生等系統(tǒng)成立了行業(yè)矛調(diào)中心，如醫(yī)患糾紛調(diào)處中心設(shè)立在相對中立的司法局，由專家、醫(yī)生和法院參與，成立后成功處理3起醫(yī)患糾紛，取得了較好的效果。五是建立突發(fā)事件應(yīng)急機制。抓好了各個行業(yè)、各個領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)急機制的建立，確保反應(yīng)迅速、應(yīng)對及時。如在年我縣的“57”洪災中，災害發(fā)生的第一時間應(yīng)急機制就立即響應(yīng)，人員調(diào)度、物資供應(yīng)、搶險救災、善后安
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