6縣委書記在全縣產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-25 15:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備庫。要打好生態(tài)牌，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要提高招商實效，項目簽約前要對項目投資實力、生命力、成長力進(jìn)行認(rèn)真評估。同時，所招項目要符合產(chǎn)業(yè)方向，不能招啥要啥，而應(yīng)是要啥招啥，避免沒資源、沒配套、沒市場的項目落地，造成企業(yè)不發(fā)財、地方不發(fā)展，雙方浪費資源的現(xiàn)象。 五要明確工作責(zé)任。主要落實好兩方面責(zé)任。一個是招商引資，一個是落地建設(shè)?！罢小钡臅r候，是“分散出擊”，由每個戰(zhàn)線、每個部門具體負(fù)責(zé)，按照年初分解的指標(biāo)，全力完成任務(wù)。“建”的時候，是“合力攻堅”，就是要集中力量，共同配合，全力促進(jìn)項目落成?，F(xiàn)在很多時候，我們重招商、輕建設(shè)，重管理、輕服務(wù)，費了很大勁引來一個項目，卻因為后期建設(shè)服務(wù)沒跟上，使本來可以大有作為的項目“夭折”。所以，我們不僅在“招”上要加大力度，更要在“建”上，投放更多精力。要落實好包保責(zé)任制，特別是對具有重大牽動作用的大項目，無論是在項目招商過程中還是項目建設(shè)過程中，都要在四個班子中明確專門負(fù)責(zé)的縣級領(lǐng)導(dǎo)，在部門中明確專門負(fù)責(zé)的干部隊伍，確保項目快速簽約、及時落地，如期竣工、按時達(dá)效。要落實好層級負(fù)責(zé)制，按照戰(zhàn)線、部門逐層分解任務(wù)、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，一級抓一級、層層抓落實，確保每個項目都有人抓、有人管。部門解決不了的問題，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)解決不了，要及時上政府常務(wù)會或縣委常委會解決。要落實項目“終身”負(fù)責(zé)制，無論是項目洽談、簽約落地，還是開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效，乃至后期的運(yùn)營，包保戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)都要一包到底、一管到底，做到全程服務(wù)，全程負(fù)責(zé)。 我要講的第二方面：關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，必須抓實抓好。剛才，愛國同志對此項工作已經(jīng)進(jìn)行了安排部署。再強(qiáng)調(diào)五點要求。 一是打造干事?lián)?dāng)?shù)墓帕?，解決干部精神狀態(tài)的問題。公信力是最好的投資環(huán)境，一個地方的黨政班子、干部隊伍有正氣、有干勁、敢擔(dān)當(dāng)、講誠信、重公信，才能取得社會信任，投資者才有信心。近年來，我們通過大力整治，雖然“吃拿卡要”現(xiàn)象得到有效遏制，但“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)、“庸懶散”等問題依然存在。在其位不謀其事、不干其事，結(jié)果就是耽誤事。這是一種變相的、更嚴(yán)重、破壞力更大的腐敗，是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。所以，我們必須在提振精神狀態(tài)、樹立干部隊伍新形象、提升公信力上下功夫，以良好的政治環(huán)境吸引投資者到方正創(chuàng)業(yè)發(fā)展。具體任務(wù)就是要結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育，打造“廉潔方正”、“誠信方正”，以廉潔讓投資者順心、以誠信讓投資者放心。紀(jì)委負(fù)責(zé)廉潔方正建設(shè)，工信負(fù)責(zé)誠信方正建設(shè)，重點查處尸位素餐、破壞環(huán)境、不守信用的單位部門，包括個別干部，保證干部隊伍有作為、真作為、不亂為，以廉以誠取得投資者信任。年底，紀(jì)委組織的雙評會上要加
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