【文章內容簡介】 取省、市、縣、鄉(xiāng)兩級或多級下派的方式，加強指導力量，使這類村有23名下派干部幫助工作。 三是把好培訓輔導關。為了幫助下派干部積累必要的農村工作理論知識，明后兩天還將舉辦縣直單位下派干部培訓班。培訓班將采取集中培訓、分類培訓、實地考察、座談調研、心得交流等形式，以強化培訓效果。集中培訓由縣委、縣政府有關領導分基層組織建設、農村政策法規(guī)及精神文明建設等3個專題進行授課；分類培訓按“先鋒工程”創(chuàng)建、“百村整治、十村示范”、非公有制企業(yè)、貧困村、后進村等類型分成5個專題班，由縣直單位領導進行針對性輔導培訓；培訓結束后還將組織下派干部到龍港、靈溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地考察、座談調研和心得交流。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真做好實地考察的準備工作，使下派干部在考察中有所收獲，有所啟發(fā)。 開展工作要因地制宜，體現(xiàn)針對性。開展工作階段，是我們下派干部開展強基礎、促穩(wěn)定、搞建設、謀發(fā)展工作的重要階段，也是整個活動的關鍵階段。 一是組織干部進點。3月1日上午，縣直各單位黨委（黨組）要按時組織下派干部進點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派干部也要同時進點。下派干部要搞好原單位的工作交接，與原派出單位工作脫鉤。干部在下派期間，派出單位不得召回派出干部；下派干部進點后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要組織縣、鄉(xiāng)兩級下派干部召開情況介紹會，在介紹會上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將下派干部的任職文件予以宣布；會后立即組織下派干部進點。有市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多名下派干部的村，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)酌情確定牽頭負責人。要加強縣、鄉(xiāng)兩級下派干部間溝通、協(xié)調，便于開展工作；下派干部也要盡快熟悉情況，進入角色。 二是找準當地存在的突出問題。對農業(yè)、農村工作中存在的突出問題，群眾看得最清，感受最深，也最為關注。下派干部進點后要采取個別走訪、召開座談會、入戶調查等形式，廣泛聽取群眾的意見，重點圍繞發(fā)展經濟和農民增收、改進干部作風、加強精神文明和民主法制建設等方面存在的突出問題，征求群眾意見，了解群眾想什么、盼什么、希望基層組織和干部做什么，真正把問題找準。 三是有針對性地制定計劃，落實工作措施。當前，農村、企業(yè)、社區(qū)存在不少矛盾和問題，有的矛盾和問題還比較尖銳，產生這些問題的原因是多方面的。因此，對于這些問題我們要進行具體分析，找準切入點和突破口：對于經濟強村，要重點幫助其制定好中長期經濟發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；對于經濟條件一般的村要幫助理清思路，尋機遇，找項目，增強經濟發(fā)展的后勁；對后進支部和老大難村，要給予重點幫扶，幫助其制定整頓轉化方案，尋找對策，集中精力解決難點問題，在解決這些村的矛盾時一定要注意維護社會穩(wěn)定；對“百村整治、十村示范”村要重點抓好村莊規(guī)劃和村容村貌整治；對治安復雜村，要積極指導村兩委建立健全村民群防群治機制，并突出重點，抓好幾個敏感點的整治，做到以點帶面；在非公企業(yè)，要開展黨建工作“十家示范，百家指導，千家覆蓋”活動，抓好非公有制企業(yè)黨建示范建設和“五好”黨組織創(chuàng)建工作，重點是指導完善黨組織活動制度，規(guī)范黨員活動室建設，促進黨組織作用發(fā)揮，幫助梳理“隱型”黨員和發(fā)展黨員等工作，并幫助未建黨組織的企業(yè)盡快開展黨的活動；在社區(qū)要按照“五個有”的創(chuàng)建標準，指導社區(qū)開展在職黨員參與社區(qū)活動，健全社區(qū)服務網點，成立社區(qū)服務志愿者隊伍等，幫助解決城市化進程中出現(xiàn)的問題；要根據查找出來的問題和原因，實事求是，制定切實可行的工作計劃，提出相應的工作目標和措施，并按照工作計劃逐項抓好落實；要堅持上下結合，綜合治理，對于一些涉及面大的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直單位要加以指導和協(xié)調，組織各方力量，共同加以解。 四是認真總結經驗。廣大下派干部在基層任職期間，要多加強調查研究，要認真總結工作中的得失成敗，不斷改進工作方式、方法，不斷完善工作思路，進一步增強做好農村工作的本領?；顒咏Y束后，每位下派干部要結合下派期間的工作實踐，至少寫出一篇有問題、有分析、有建議的調研報告，為縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府正確決策XX縣區(qū)直部門改進工作搞好服務，提供參考。 考核驗收要注重實績，體現(xiàn)真實性。明年初，縣活動領導小組將組織全面考核?？己藭r，由縣委組織部、農辦牽頭，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部、黨員、村民代表及企業(yè)主、職工代表民主測評、個別談話、經濟審計等方式，重點對下派干部工作實績進行考核。同時，要建立健全科學反映干部政績的考核和評價體系，既體現(xiàn)干部個人的勞動成果和工作積極性，又能充分反映廣大人民群眾的評判和滿意度，做到實事求是、一分為二、公道客觀。要嚴格考核程序，在組織實施考核前，被考核對象要提前一周寫好述職報告，考核時要向所駐單位的干部、群眾代表等進行公開述職，考核組要結合民主評議對工作實績作出初步認定。對被考核干部的“顯績”要到現(xiàn)場進行查實。進府是社會經，對涉及的工作實績的數據，要到有關部門了解核實。要辨證分析、綜合考核，不能只看一時一事。對考核的結果可以在村務公開欄公開，接受群眾的監(jiān)督，提高干部考核評價的透明度和真實性?；顒咏Y束后，縣委、縣政府XX縣區(qū)領導小組還將召開總結表彰大會。 三、明確目標，求真務實，確?！案刹肯禄鶎印被顒尤〉妹黠@成效 這次“干部下基層”活動要從實際出發(fā)，著重圍繞“五個好”的目標，狠抓落實，力求實效。 要走出一條持續(xù)發(fā)展的好路子。堅持把加快發(fā)展、富民強村作為開展活動的第一要務。要把促進農民增收、維護農村穩(wěn)定作為開展活動的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗開展活動成效的根本標準。要切實幫助農村、企業(yè)、社區(qū)進一步理清思路，完善規(guī)劃，全力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進物質文明、政治文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，推進人與自然的和諧發(fā)展。要注重近期效益和長期發(fā)展相結合，著重在可持續(xù)發(fā)展上謀思路、做文章、下功夫，極力實現(xiàn)農村全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。要用足、用好、用活項目發(fā)展資金，縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強對資金使用情況的指導和督查力度，健全下派干部項目實施情況檔案，實行動態(tài)管理，搞好跟蹤服務，進行分類指導：對項目資金使用好、效益發(fā)揮佳的村，要盡可能地加大資金投入，并積極幫助招商引資、融資，力求有更大發(fā)展；對項目資金還沒有用足或效益發(fā)揮不佳的村，要進一步加強指導和督查，使其盡快收到效益，真