【文章內(nèi)容簡介】 取省、市、縣、鄉(xiāng)兩級或多級下派的方式，加強(qiáng)指導(dǎo)力量，使這類村有23名下派干部幫助工作。 三是把好培訓(xùn)輔導(dǎo)關(guān)。為了幫助下派干部積累必要的農(nóng)村工作理論知識，明后兩天還將舉辦縣直單位下派干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)班將采取集中培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、實(shí)地考察、座談?wù){(diào)研、心得交流等形式，以強(qiáng)化培訓(xùn)效果。集中培訓(xùn)由縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分基層組織建設(shè)、農(nóng)村政策法規(guī)及精神文明建設(shè)等3個專題進(jìn)行授課；分類培訓(xùn)按“先鋒工程”創(chuàng)建、“百村整治、十村示范”、非公有制企業(yè)、貧困村、后進(jìn)村等類型分成5個專題班，由縣直單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行針對性輔導(dǎo)培訓(xùn)；培訓(xùn)結(jié)束后還將組織下派干部到龍港、靈溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地考察、座談?wù){(diào)研和心得交流。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真做好實(shí)地考察的準(zhǔn)備工作，使下派干部在考察中有所收獲，有所啟發(fā)。 開展工作要因地制宜，體現(xiàn)針對性。開展工作階段，是我們下派干部開展強(qiáng)基礎(chǔ)、促穩(wěn)定、搞建設(shè)、謀發(fā)展工作的重要階段，也是整個活動的關(guān)鍵階段。 一是組織干部進(jìn)點(diǎn)。3月1日上午，縣直各單位黨委（黨組）要按時組織下派干部進(jìn)點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派干部也要同時進(jìn)點(diǎn)。下派干部要搞好原單位的工作交接，與原派出單位工作脫鉤。干部在下派期間，派出單位不得召回派出干部；下派干部進(jìn)點(diǎn)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要組織縣、鄉(xiāng)兩級下派干部召開情況介紹會，在介紹會上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將下派干部的任職文件予以宣布；會后立即組織下派干部進(jìn)點(diǎn)。有市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多名下派干部的村，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)酌情確定牽頭負(fù)責(zé)人。要加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩級下派干部間溝通、協(xié)調(diào)，便于開展工作；下派干部也要盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。 二是找準(zhǔn)當(dāng)?shù)卮嬖诘耐怀鰡栴}。對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作中存在的突出問題，群眾看得最清，感受最深，也最為關(guān)注。下派干部進(jìn)點(diǎn)后要采取個別走訪、召開座談會、入戶調(diào)查等形式，廣泛聽取群眾的意見，重點(diǎn)圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收、改進(jìn)干部作風(fēng)、加強(qiáng)精神文明和民主法制建設(shè)等方面存在的突出問題，征求群眾意見，了解群眾想什么、盼什么、希望基層組織和干部做什么，真正把問題找準(zhǔn)。 三是有針對性地制定計(jì)劃，落實(shí)工作措施。當(dāng)前，農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)存在不少矛盾和問題，有的矛盾和問題還比較尖銳，產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的。因此，對于這些問題我們要進(jìn)行具體分析，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口：對于經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，要重點(diǎn)幫助其制定好中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；對于經(jīng)濟(jì)條件一般的村要幫助理清思路，尋機(jī)遇，找項(xiàng)目，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁；對后進(jìn)支部和老大難村，要給予重點(diǎn)幫扶，幫助其制定整頓轉(zhuǎn)化方案，尋找對策，集中精力解決難點(diǎn)問題，在解決這些村的矛盾時一定要注意維護(hù)社會穩(wěn)定；對“百村整治、十村示范”村要重點(diǎn)抓好村莊規(guī)劃和村容村貌整治；對治安復(fù)雜村，要積極指導(dǎo)村兩委建立健全村民群防群治機(jī)制，并突出重點(diǎn)，抓好幾個敏感點(diǎn)的整治，做到以點(diǎn)帶面；在非公企業(yè)，要開展黨建工作“十家示范，百家指導(dǎo)，千家覆蓋”活動，抓好非公有制企業(yè)黨建示范建設(shè)和“五好”黨組織創(chuàng)建工作，重點(diǎn)是指導(dǎo)完善黨組織活動制度，規(guī)范黨員活動室建設(shè)，促進(jìn)黨組織作用發(fā)揮，幫助梳理“隱型”黨員和發(fā)展黨員等工作，并幫助未建黨組織的企業(yè)盡快開展黨的活動；在社區(qū)要按照“五個有”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)社區(qū)開展在職黨員參與社區(qū)活動，健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，成立社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍等，幫助解決城市化進(jìn)程中出現(xiàn)的問題；要根據(jù)查找出來的問題和原因，實(shí)事求是，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，提出相應(yīng)的工作目標(biāo)和措施，并按照工作計(jì)劃逐項(xiàng)抓好落實(shí)；要堅(jiān)持上下結(jié)合，綜合治理，對于一些涉及面大的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直單位要加以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，組織各方力量，共同加以解。 四是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。廣大下派干部在基層任職期間，要多加強(qiáng)調(diào)查研究，要認(rèn)真總結(jié)工作中的得失成敗，不斷改進(jìn)工作方式、方法，不斷完善工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)?；顒咏Y(jié)束后，每位下派干部要結(jié)合下派期間的工作實(shí)踐，至少寫出一篇有問題、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告，為縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府正確決策XX縣區(qū)直部門改進(jìn)工作搞好服務(wù)，提供參考。 考核驗(yàn)收要注重實(shí)績，體現(xiàn)真實(shí)性。明年初，縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組將組織全面考核。考核時，由縣委組織部、農(nóng)辦牽頭，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部、黨員、村民代表及企業(yè)主、職工代表民主測評、個別談話、經(jīng)濟(jì)審計(jì)等方式，重點(diǎn)對下派干部工作實(shí)績進(jìn)行考核。同時，要建立健全科學(xué)反映干部政績的考核和評價體系，既體現(xiàn)干部個人的勞動成果和工作積極性，又能充分反映廣大人民群眾的評判和滿意度，做到實(shí)事求是、一分為二、公道客觀。要嚴(yán)格考核程序，在組織實(shí)施考核前，被考核對象要提前一周寫好述職報(bào)告，考核時要向所駐單位的干部、群眾代表等進(jìn)行公開述職，考核組要結(jié)合民主評議對工作實(shí)績作出初步認(rèn)定。對被考核干部的“顯績”要到現(xiàn)場進(jìn)行查實(shí)。進(jìn)府是社會經(jīng)，對涉及的工作實(shí)績的數(shù)據(jù)，要到有關(guān)部門了解核實(shí)。要辨證分析、綜合考核，不能只看一時一事。對考核的結(jié)果可以在村務(wù)公開欄公開，接受群眾的監(jiān)督，提高干部考核評價的透明度和真實(shí)性。活動結(jié)束后，縣委、縣政府XX縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組還將召開總結(jié)表彰大會。 三、明確目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，確?！案刹肯禄鶎印被顒尤〉妹黠@成效 這次“干部下基層”活動要從實(shí)際出發(fā)，著重圍繞“五個好”的目標(biāo)，狠抓落實(shí)，力求實(shí)效。 要走出一條持續(xù)發(fā)展的好路子。堅(jiān)持把加快發(fā)展、富民強(qiáng)村作為開展活動的第一要務(wù)。要把促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定作為開展活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)開展活動成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要切實(shí)幫助農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)進(jìn)一步理清思路，完善規(guī)劃，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。要注重近期效益和長期發(fā)展相結(jié)合，著重在可持續(xù)發(fā)展上謀思路、做文章、下功夫，極力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要用足、用好、用活項(xiàng)目發(fā)展資金，縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強(qiáng)對資金使用情況的指導(dǎo)和督查力度，健全下派干部項(xiàng)目實(shí)施情況檔案，實(shí)行動態(tài)管理，搞好跟蹤服務(wù)，進(jìn)行分類指導(dǎo)：對項(xiàng)目資金使用好、效益發(fā)揮佳的村，要盡可能地加大資金投入，并積極幫助招商引資、融資，力求有更大發(fā)展；對項(xiàng)目資金還沒有用足或效益發(fā)揮不佳的村，要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，使其盡快收到效益，真