6縣委書記在全縣紀(jì)檢監(jiān)察和組織老干工作會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-25 15:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 別是要嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”xx縣委“十項(xiàng)規(guī)定”，結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八大精神，加強(qiáng)對(duì)干部的教育，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到接受任務(wù)不講價(jià)錢，執(zhí)行任務(wù)不怕困難，完成任務(wù)不爭(zhēng)名譽(yù)。要有“敢為人先”的魄力和精神抓好落實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)。“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠(yuǎn)則憂其君”“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”是封建時(shí)代的官員心系黎民百姓，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的情懷。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的思想情懷、思想境界應(yīng)該還要高出一籌。 第三，提升能力抓落實(shí)。當(dāng)前，我們干部隊(duì)伍中還存在思考和研究問(wèn)題風(fēng)氣不濃，不看書不看報(bào)，不看電視，不學(xué)習(xí)政策法規(guī)，不鉆研業(yè)務(wù)，不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不改進(jìn)工作方法，抓經(jīng)濟(jì)無(wú)方無(wú)策，保穩(wěn)定力不從心，能力不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)干部既不學(xué)習(xí)，能力又不足，同時(shí)又養(yǎng)成一些壞習(xí)氣，平時(shí)打牌、喝酒、唱歌積極性就很高，甚至還有些領(lǐng)導(dǎo)干部，上班時(shí)間召集人打牌，連一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求都沒(méi)有做到。今年的干部作風(fēng)要出實(shí)效，就要采取強(qiáng)硬措施集中整治，不管是誰(shuí)，違反規(guī)定一律從嚴(yán)處理。我們要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我記得毛主席在延安的時(shí)候?qū)戇^(guò)一篇關(guān)于干部如何學(xué)習(xí)的文章，文章說(shuō)：“我們隊(duì)伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。過(guò)去學(xué)的本領(lǐng)只是一點(diǎn)點(diǎn)，今天用一些，明天用一些，好像一個(gè)鋪?zhàn)?，本?lái)東西就不多，一賣就完，空空如也，要再開(kāi)下去就開(kāi)不成了，再開(kāi)就一定要進(jìn)貨，我們干部進(jìn)貨就是要學(xué)習(xí)本領(lǐng)。”天天憑老經(jīng)驗(yàn)，憑想當(dāng)然抓工作，工作沒(méi)有條理，抓不到重點(diǎn)，工作也常推不動(dòng)，多幾個(gè)上訪的人就措手無(wú)策了。所以，我們要進(jìn)一步通過(guò)學(xué)習(xí)鍛煉來(lái)提升自己的落實(shí)能力。有些人在一個(gè)地方當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部守?cái)傋?，?dāng)維持會(huì)長(zhǎng)，當(dāng)了幾年黨政一把手，山河依舊沒(méi)有變化，這樣當(dāng)官對(duì)得起老百姓嗎。對(duì)得起城步的父老鄉(xiāng)親嗎。一方山水養(yǎng)一方人，我們有責(zé)任和義務(wù)把這一方養(yǎng)育我們的山水建設(shè)得更加美麗。 要增強(qiáng)哪些方面的能力，我認(rèn)為，一是要進(jìn)一步增強(qiáng)干部抓項(xiàng)目的能力，這是最重要的；二是要進(jìn)一步增強(qiáng)干部做群眾工作的能力；三是要進(jìn)一步增強(qiáng)干部化解矛盾維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力。主要是這三種，我認(rèn)為最管用。 第四，建立機(jī)制抓落實(shí)。主要是三個(gè)方面：一是要建立正確的選人用人機(jī)制。必須要建立一套“能者上，平者讓，庸者下”的用人制度，現(xiàn)在縣委組織部提出的干部觀察法就是初步運(yùn)用這個(gè)制度來(lái)考察干部的。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以德為先，憑實(shí)績(jī)用人，以發(fā)展論英雄，做到人盡其才，才盡其用，不讓老實(shí)人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不讓干事的人吃虧。讓干事的有位置，創(chuàng)新的有舞臺(tái)，奮進(jìn)的有機(jī)會(huì)，守?cái)偟臎](méi)市場(chǎng)，浮躁的受冷落，腐敗的受懲處，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。我在這里表個(gè)態(tài)：第一條，今后用干部，單位黨政正職必須憑能力和品行來(lái)用，不能吃照顧。一把手吃照顧是我作為縣委書記對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。第二條，堅(jiān)持五湖四海。以后用干部，堅(jiān)決不講你是哪個(gè)區(qū)的，堅(jiān)決不搞平衡。一旦搞平衡就會(huì)被搞小圈子的人牽著鼻子走，一旦搞平衡就會(huì)對(duì)搞小圈子的行為起到推波助瀾的作用。我個(gè)人認(rèn)為，都是城步的干部，只要品質(zhì)好，真正為城步的發(fā)展出了力做出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該用，管他是幾區(qū)幾區(qū)的。搞小圈子，搞來(lái)搞去搞亂了干部的思想，搞亂了政治生態(tài)，老百姓沒(méi)有得到任何利益，如果繼續(xù)搞下去是不得人心的。二是要建立目標(biāo)管理考核機(jī)制。要對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面的量化考核，精細(xì)化管理，絕不能喊幾個(gè)人來(lái)打個(gè)鉤鉤走走過(guò)程就行了。包括評(píng)先評(píng)優(yōu)輪流坐莊，流于形式，沒(méi)有真正起到考核獎(jiǎng)懲的作用。請(qǐng)組織部門提拔使用干部的時(shí)候，要充分運(yùn)用考核結(jié)果。三是要建立在重大項(xiàng)目重大問(wèn)題中考察干部機(jī)制?，F(xiàn)在的干部，平時(shí)感覺(jué)大家差不多，但是到關(guān)鍵時(shí)刻、重大問(wèn)題就可以看出我們干部的本色。比如這次xx蘆山地震，罷免處分了九名干部，暴露了在關(guān)鍵時(shí)刻、重大問(wèn)題、重大災(zāi)害面前，我們的干部依然是麻木不仁、工作不力，罷免和處分是必然的結(jié)果。這個(gè)時(shí)候也是最能考驗(yàn)干部的，包括一些重大項(xiàng)目的建設(shè)，給你一個(gè)項(xiàng)目，你能夠完成任務(wù)那證明你真有本事。所以，一些重點(diǎn)工作和重大矛盾，就是我們考察考驗(yàn)干部的關(guān)鍵。同時(shí)，要高度重視長(zhǎng)期在基層一線和艱苦崗位工作的干部的成長(zhǎng)，大力培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀年輕干部，加大干部交流力度。 二、突出基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為城步的發(fā)展提供組織保證 基層組織建設(shè)
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