6縣城管辦某年上半年工作總結及下半年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有力的加強，南街等路段流動攤點得到有效疏導；二是圍繞“創(chuàng)省級文明城市”的目標要求，取消休息日，全體干部隊員，積極投入，無私奉獻，不計個人得失，有效開展了對門外出攤、違章搭棚、流動攤點、長期占用公共場地違章經(jīng)營行為強制拆除和揚塵治理的專項整治。通過錯時管理，零點行動等有效管理手段，強化了對深夜果蔬批發(fā)車輛、管理盲區(qū)和管理難點問題的解決；三是對XX縣區(qū)亂停亂放的摩托車、三輪車和非機動車進行規(guī)范和治理，各隊所明確責任，明確序時進度，做到每周有行動，每日有情況匯報，管理工作每天有進展，市容秩序每周有變化、有提高；四是積極推行道路保潔“一街一策”的管理措施，制定了工作方案，將XX縣區(qū)北街、新北街、濱河路、清河路、建設街、西大街、環(huán)城路、峨城大道、景觀大道、橄欖大道等納入“一街一策”的創(chuàng)建范圍，一一排摸，根據(jù)排摸結果將每條街道的作業(yè)安排細分為道路清掃、綠化帶保潔、巡回保潔、廢物箱收集保潔、黑色污染清除、人工沖洗、機械清掃和機械沖洗等8種作業(yè)模式，制定出不同類型、不同等級的保潔作業(yè)標準，并實行定人、定點、定設備、定責任。有效提升了XX縣區(qū)整體市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為省級文明城市創(chuàng)建活動夯實了基礎；五是一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規(guī)范管理，堵疏結合。通過上半年階段性工作的有序推進，整體市容和環(huán)境衛(wèi)生管理水平有了較為明顯的提高，我縣的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計，上半年共規(guī)范違章行為1600余人次，處理和規(guī)范騎門占道經(jīng)營89店，處罰門前三包不落實的門店27店，規(guī)范和拆除破舊廣告220幅，規(guī)勸規(guī)范人行道摩托車亂停亂放3000余臺次、亂擺攤點150余處，制止搭臺占道促銷行為19起，制止亂燃放煙花爆竹5起，處罰機動車道亂停亂靠果蔬批發(fā)車輛30余車次，清除違章遮陽雨棚127家，清除各類城市牛皮癬1200余處，取締占道洗車點4家，規(guī)范車輛美容點6家。 （三）強化科學發(fā)展，努力探索城管改革新思路新措施。一是調(diào)整執(zhí)法運行機制。根據(jù)“三定”方案要求，結合工作實際，在執(zhí)法大隊新設立“征收辦”和“處罰辦”兩個辦公室，實現(xiàn)審批與管理、處罰與收費相分離原則。同時，健全內(nèi)部監(jiān)督機制，推動工作互相監(jiān)督，互相制約，杜絕人情執(zhí)法，解決內(nèi)部出現(xiàn)非法利益格局問題，助力執(zhí)法運行高效。二是推行激勵競爭機制。針對城市管理工作現(xiàn)狀及部分同志上“老爺班”及“吃大鍋飯”、“干與不干一個樣”思想，在隊伍管理中推行“雙向選擇、競爭上崗”機制，積極為想干事的同志搭建舞臺，優(yōu)勝劣汰，讓不干事的隊員充滿“危機感”，切實解決少數(shù)職工不作為、慢作為、亂作為、不會為、不善為的不良風氣。三是建立隊伍能力提升機制
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