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正文內(nèi)容

6縣國(guó)稅局工作總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-25 15:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任務(wù),精心安排,周密部署。要原原本本學(xué)。認(rèn)真研讀十八大報(bào)告和新修訂的黨章,深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),努力用十八大精神武裝頭腦。要聯(lián)系實(shí)際學(xué)。緊密結(jié)合工作實(shí)際,把十八大確定的方針政策、目標(biāo)任務(wù)具體化,制定和完善工作落實(shí)的措施,把十八大精神落實(shí)到稅收工作的各個(gè)方面。要帶著問(wèn)題學(xué)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,切實(shí)解決稅收事業(yè)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。充分發(fā)揮示范表率作用,引領(lǐng)和帶動(dòng)廣大干部真正把思想統(tǒng)一起來(lái),把力量凝聚起來(lái),推動(dòng)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展。 (二)全力組織稅收收入。今年,市局分配我局稅收計(jì)劃17250萬(wàn)元(不含車(chē)購(gòu)稅2750萬(wàn)元),%;縣政府口徑稅收計(jì)劃18620萬(wàn)元,%。我們要全力抓好組織收入,繼續(xù)堅(jiān)持去年工作中行之有效的方法措施,堅(jiān)定信心,埋頭苦干,確保任務(wù)按時(shí)完成,向市局xx縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。具體來(lái)說(shuō),要抓好八個(gè)方面。一要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。要科學(xué)分析、認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)稅收形勢(shì),既要看到嚴(yán)峻的一面,也要看到有利的因素,鼓足信念,堅(jiān)定信心,確保收入任務(wù)按時(shí)完成。二要努力提高收入質(zhì)量。堅(jiān)決貫徹落實(shí)組織收入原則,依法征稅,堅(jiān)決不收“過(guò)頭稅”,堅(jiān)決防止應(yīng)退不退、應(yīng)抵不抵等問(wèn)題發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)稅收收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相協(xié)調(diào)。 三要加大目標(biāo)考核力度。制定考核辦法,細(xì)化分解收入指標(biāo),把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)分局,每名專(zhuān)管員,形成從黨組成員、分局長(zhǎng)到專(zhuān)管員上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,加大獎(jiǎng)懲力度,提高工作的積極性和主動(dòng)性。四要加強(qiáng)稅收管理。加大培訓(xùn)力度,提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平;加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析監(jiān)控,通過(guò)堵塞漏洞、強(qiáng)化管理把稅款征收到位。五要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度。分管局長(zhǎng)要帶領(lǐng)科室深入分局督導(dǎo)任務(wù),靠前指揮,分析形勢(shì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保工作進(jìn)度不受影響。六要深化分析預(yù)測(cè)。班子成員要帶頭深入企業(yè)調(diào)研,掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和稅源變化情況,摸清底數(shù),搞好稅收分析,牢牢把握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)。七要開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。加大評(píng)估力度,以評(píng)促收。八要做好綜合治稅。加強(qiáng)與財(cái)政、電力等部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等之間的聯(lián)系,進(jìn)一步做好綜合治稅、以電控稅等,形成稅收合力,把稅款及時(shí)足額征收上來(lái)。 (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。今年是全市國(guó)稅系統(tǒng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的基礎(chǔ)之年、規(guī)范之年、起步之年。市局提出努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯變化”,第一個(gè)就是在業(yè)務(wù)建設(shè)上要有明顯變化。即,領(lǐng)導(dǎo)干部管理理念明顯更新,數(shù)據(jù)監(jiān)控和稅種管理水平明顯提高,高危指標(biāo)大幅降低,稅收?qǐng)?zhí)法、各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作明顯規(guī)范。為此,我們一要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把業(yè)務(wù)建設(shè)作為貫穿全年工作的主線(xiàn),真正把工作的重心放到業(yè)務(wù)建設(shè)上來(lái),形成重視業(yè)務(wù)建設(shè)的良好氛圍。縣局要成立業(yè)務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全局業(yè)務(wù)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二要夯實(shí)征管基礎(chǔ)。嚴(yán)格征管質(zhì)量考核,
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