6縣國稅局工作總結報告(編輯修改稿)
2025-09-25 15:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務，精心安排，周密部署。要原原本本學。認真研讀十八大報告和新修訂的黨章，深入領會精神實質，努力用十八大精神武裝頭腦。要聯(lián)系實際學。緊密結合工作實際，把十八大確定的方針政策、目標任務具體化，制定和完善工作落實的措施，把十八大精神落實到稅收工作的各個方面。要帶著問題學。善于發(fā)現(xiàn)問題，切實解決稅收事業(yè)發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題。要領導帶頭學。充分發(fā)揮示范表率作用，引領和帶動廣大干部真正把思想統(tǒng)一起來，把力量凝聚起來，推動稅收事業(yè)科學發(fā)展。 （二）全力組織稅收收入。今年，市局分配我局稅收計劃17250萬元（不含車購稅2750萬元），%；縣政府口徑稅收計劃18620萬元，%。我們要全力抓好組織收入，繼續(xù)堅持去年工作中行之有效的方法措施，堅定信心，埋頭苦干，確保任務按時完成，向市局xx縣政府交一份滿意的答卷。具體來說，要抓好八個方面。一要統(tǒng)一思想，堅定信心。要科學分析、認識當前經(jīng)濟稅收形勢，既要看到嚴峻的一面，也要看到有利的因素，鼓足信念，堅定信心，確保收入任務按時完成。二要努力提高收入質量。堅決貫徹落實組織收入原則，依法征稅，堅決不收“過頭稅”，堅決防止應退不退、應抵不抵等問題發(fā)生，努力實現(xiàn)稅收收入增長與經(jīng)濟增長相協(xié)調(diào)。 三要加大目標考核力度。制定考核辦法，細化分解收入指標，把任務落實到每個分局，每名專管員，形成從黨組成員、分局長到專管員上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，加大獎懲力度，提高工作的積極性和主動性。四要加強稅收管理。加大培訓力度，提高稅務人員業(yè)務素質和管理水平；加強數(shù)據(jù)分析監(jiān)控，通過堵塞漏洞、強化管理把稅款征收到位。五要加強督導調(diào)度。分管局長要帶領科室深入分局督導任務，靠前指揮，分析形勢，發(fā)現(xiàn)問題隨時協(xié)調(diào)解決，確保工作進度不受影響。六要深化分析預測。班子成員要帶頭深入企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和稅源變化情況，摸清底數(shù)，搞好稅收分析，牢牢把握組織收入工作的主動權。七要開展對重點稅源、重點行業(yè)的專項評估。加大評估力度，以評促收。八要做好綜合治稅。加強與財政、電力等部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等之間的聯(lián)系，進一步做好綜合治稅、以電控稅等，形成稅收合力，把稅款及時足額征收上來。 （三）加強業(yè)務建設。今年是全市國稅系統(tǒng)加強業(yè)務建設的基礎之年、規(guī)范之年、起步之年。市局提出努力實現(xiàn)“四個明顯變化”，第一個就是在業(yè)務建設上要有明顯變化。即，領導干部管理理念明顯更新，數(shù)據(jù)監(jiān)控和稅種管理水平明顯提高，高危指標大幅降低，稅收執(zhí)法、各項業(yè)務操作明顯規(guī)范。為此，我們一要統(tǒng)一思想，加強領導。堅持把業(yè)務建設作為貫穿全年工作的主線，真正把工作的重心放到業(yè)務建設上來，形成重視業(yè)務建設的良好氛圍?？h局要成立業(yè)務建設領導小組，“一把手”任組長，負責全局業(yè)務建設的組織領導。二要夯實征管基礎。嚴格征管質量考核，
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