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6縣商務信息中心工作總結報告(編輯修改稿)

2025-09-25 15:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 制度。積極參與了非法加油站(點)專項整治活動。在對全縣加油站(點)進行全面調查摸底的基礎上,制定了全縣加油站發(fā)展規(guī)劃。全年報審加油站5家,全縣加油站發(fā)展到23家。新增酒類備案企業(yè)22家,備案酒類流通企業(yè)總數(shù)42家。 (六)全力搞好招商引資和對上爭取工作。 1、突出抓好招商引資工作。一是堅持以第一位的精力招商引資。堅持“走出去”和“請進來”相結合,廣泛捕捉招商信息,積極聯(lián)絡客商資源,精心策劃包裝商貿市場項目。強化“招商選資”、“招大引強”、“招強引優(yōu)”。加強與有關招商機構的聯(lián)系,及時捕捉招商信息,強力跟進工作。二是梯次推進項目建設。對在談項目主動登門推介,積極邀請考察,加強跟蹤聯(lián)系,力促其盡快簽約落地;對開工、續(xù)建項目加大對項目的跟蹤服務力度,及時幫助企業(yè)協(xié)調解決項目建設過程中遇到的困難和問題,使其盡快投產達效。全年共引進項目5個,完成投資約8000萬元。 2、積極做好對上爭取工作。認真研究國家政策,正確把握經濟走向,搞好商貿市場項目的策劃、論證和包裝,充分利用好幫扶政策,加強與省、市廳局的聯(lián)系溝通,及時向省商務廳、市商務局提報我縣重點商貿市場項目,力爭更多政策、項目和資金落到我縣。對接省商務廳重點爭取到市場監(jiān)管公共服務體系建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿中心建設兩個國家級項目,對接市商務局重點做了商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃修編、追溯體系信息化監(jiān)控平臺建設和農產品市場建設等項目。,創(chuàng)歷年新高。 (七)加強制度建設,提高干部隊伍能力素質 一是抓機關制度建設。修訂完善了《xx縣商務信息中心工作手冊》,形成了價值取向、核心理念、行為準則、能力要求等機關文化建設規(guī)范,建立起完善的機關運行管理的規(guī)章制度,形成了包括工作規(guī)范、工作制度、工作職責、工作流程、工作目標和績效考核等共6章27項209條的部門工作手冊,全面系統(tǒng)的規(guī)范了機關管理的各個方面,形成了“靠制度管人、按流程辦事、以目標引領、據(jù)績效考核、用獎勵激勵”的長效工作機制。二是抓機關作風建設。落實了首問負責制、ab角工作制、失職責任追究制等十項制度。同時,著力加強對干部職工的日常監(jiān)督管理,明確崗位職責,明確工作目標,明確獎懲措施,嚴格考評制度,并建立了季度通報制度,把作風考評與年度考核緊密結合,獎勤罰懶、激勵創(chuàng)優(yōu)。三是抓學習型組織建設。定期開展集中學習活動,組織全體干部職工重點學習國家的方針政策、現(xiàn)代管理理論、商貿流通知識及相關法律法規(guī),并根據(jù)形勢變化和工作需要,不斷更新學習內容。每月交流學習心得,查閱學習記錄。定期組織干部輪崗交流,安排年輕干部到基層、企業(yè)開展調研,提高了干部的業(yè)務水平和工作能力。 二、存在的主要問題 在總結工作、肯定成績的同時,我們也清醒的認識到我縣商貿流通工作存在不少困難和問題: (一)全縣商貿流通業(yè)的經濟總量小。大多數(shù)商貿企業(yè)規(guī)模小,限上法人企業(yè)數(shù)量偏少,臨近限上的小企業(yè)和個體經營者在商貿流通領域占絕對主體,缺少大型商貿流通項目帶動支撐,對經濟發(fā)展輻射帶動作用不強。同時,傳統(tǒng)的消費性服務業(yè)和經營方式仍占主
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