6縣發(fā)改委主任學(xué)習(xí)群眾路線心得體會(編輯修改稿)
2025-09-25 15:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 讓上級放心、讓部門支持、讓企業(yè)認可、讓群眾滿意，讓全社會為我們發(fā)改委點贊。 第三篇：發(fā)改委群眾路線演講稿凈化靈魂樂當公仆 開展好我是項目單位活動，為群眾路線教育活動增光添彩，個人認為，要從思想、實踐、制度三大方面著力。 思想指引行動，認知水平?jīng)Q定行為模式。開展好“我是服務(wù)對象大討論”活動，最根本的是，我們應(yīng)該從內(nèi)心深處，正確自我地位，擺正自身位置。作為我們發(fā)改委的干部，特別要注 意，一定要放下“發(fā)改委公務(wù)員”這個光環(huán)，放下優(yōu)越感、放下高人一等的不正確思想，時刻不忘黨的宗旨，時時刻刻做為人民服務(wù)的公仆。 原市委書記范銳平同志到我委調(diào)研時，曾經(jīng)說過，我們發(fā)改委的干部比普通機關(guān)干部或者說比單純的熟悉部門業(yè)務(wù)的干部，更加具有宏觀意識和全局觀念。發(fā)改委機關(guān)給人印象就是素質(zhì)高的代名詞，完全可以這么說，這個是很自豪的。反過來也說明發(fā)改委干部具有比一般的工作人員、一般部門的工作人員更高的政治要求、業(yè)務(wù)要求和能力要求。這是范書記的原話。在日常生活中，估計絕大多數(shù)同事都有跟我一樣的經(jīng)歷，經(jīng)常會有人問你在哪個單位工作，當回答是在發(fā)改委工作時候。總會得到一句評價：哦，好單位啊。同時，還伴有羨慕的表情。就我個人而言，我在想，我娶媳婦可能也沾了發(fā)改委三個字的光，因為成家以后，我問我愛人，我本人自身到底是哪一方面吸引了她的時候，她總是支支吾吾、語焉不詳、說不上來。這些例子說明，不管是在領(lǐng)導(dǎo)眼里，還是群眾心里，發(fā)改委是跟一般單位不同的，久而久之，我們可能就會把自豪感演變?yōu)閮?yōu)越感，演變?yōu)楦吒咴谏系母杏X。這是需要我們十分警惕的。 1959年10月26日，劉少奇主席接見了出席“全國群英會”的掏糞工人時傳祥。劉少奇主席熱情地握住他粗糙的手，詢問工作情況之后勉勵他說：“我們都要好好地為人民服務(wù)。你當清潔工是人民的勤務(wù)員，我當主席也是人民的勤務(wù)員。這只是革命的分工不同，都是革命事業(yè)中不可缺少的一部分?！边@段話，我想我們每個發(fā)改干部應(yīng)該永遠牢記心間，當失意、無助、悲觀的時候，你可以想象一下，你跟國家主席其實本質(zhì)是一樣的，但是，當有些浮躁、冒進、飄然的時候，當在群眾路線教育實踐活動中，在我是項目單位大討論活動中的時候，我們更多的是應(yīng)該知道我們其實跟掏糞工人本質(zhì)上是一樣的。只有從內(nèi)心深處有了這種高度的認識，才能真正開展好我是項目單位活動，開展好群眾路線教育實踐活動。 3月19日人民日報評論員文章《以焦裕祿精神為標桿》中說到，焦裕祿事跡之所以歷經(jīng)歲月風(fēng)雨永為人們傳頌，他的精神之所以穿越半個世紀仍然歷久彌新，就是因為他“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”的公仆情懷，凡事探求就里、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實作風(fēng)，“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神，艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時候都不搞特殊化”的道德情操。公仆情懷、求實作風(fēng)、奮斗精神、道德情操。習(xí)近平總書記高度概括的焦裕祿精神，其實質(zhì)是始終與群眾心連心、與人民保持血肉聯(lián)系的宗旨意識?！耙饽哂趷勖?，行莫厚于樂民”。我想，我們每一名黨員干部，都應(yīng)當以焦裕祿精神為標桿，捫心自問當官是為了什么。能為百姓做些什么。能為后人留下些什么。應(yīng)把焦裕祿精神作為一面鏡子，見賢思齊，反復(fù)鏡鑒，常修為政之德，不移公仆之心，提升思想境界、增強素質(zhì)能力、改善作風(fēng)形象，做焦裕祿式的好黨員、好干部。 知行合一，貴在實踐。在本職工作中，我們應(yīng)堅持“換位思考”，把項目單位的愿望當成自己的愿望，用實實在在的行動，竭力為項目單位提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。就辦公室來說，我們主要是針對項目單位來委辦事的各個環(huán)節(jié)中的所見所思、所需所盼，盡全力搞好服務(wù)、滿足需求、贏得滿意。抓好上門前的工作，做好機關(guān)網(wǎng)站等信息發(fā)布及宣傳推介平臺，把基本信息和重大信息及時通過多種渠道發(fā)布出去，使得項目單位可以輕松的知道發(fā)改委在哪里、是干什么的、干了些什么、正在干什么、準備干什么；使得項目單位在上門辦事之前，能聯(lián)系到人，能掌握到基本要求，能一次性準備好相關(guān)資料。抓好第一印象工程，保持辦公大樓、單位庭院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美。門衛(wèi)工作人員，認真負責(zé)、友善熱情，做好停車指揮及人員登記。進入辦公大樓，科室位置、聯(lián)系方式、值班領(lǐng)導(dǎo)及人員、工作人員去向顯示明了醒目，每層樓都設(shè)置科室位置指示牌，辦公室門牌清晰明了。抓好接待引導(dǎo)工作。項目單位辦事人員進入辦公室后，熱情接待，問明來意，細致登記，如需其他科室或領(lǐng)導(dǎo)辦理，立即協(xié)調(diào)引導(dǎo)，并跟蹤服務(wù)，直至辦結(jié)。免費提供文印服務(wù)。抓好后續(xù)服務(wù)及回訪工作。一次性辦結(jié)不了的事項，堅持抓好后續(xù)服務(wù)工作，盡量使項目單位辦事人員少跑路、少花精力。定期對項目單位辦事人員進行回訪，征求對辦公室服務(wù)工作的意見建議，并及時予以整改。 優(yōu)行良舉，貴在堅持、貴在長久。一時的優(yōu)秀，短期的先進，是相對容易的，我是項目單位活動精神需要的是長期堅持，永久傳 承，這才是活動的出發(fā)點、落腳點。真正考驗我們發(fā)改部門的是，三年以后、五年以后、十年以后，我們還能不能記住并踐行今天的承諾。這就需要制度建設(shè)，依靠制度鞏固活動成果，依靠制度固化先進行為，依靠制度永葆不斷超越先進的動力；要依靠制度的先進性，更要依靠制度的嚴肅性、懲戒性，全力抓好制度的貫徹落實。屆時，不再有某某領(lǐng)導(dǎo)說，某某領(lǐng)導(dǎo)講，而是某 項制度規(guī)定怎樣怎樣。有如，有個作家在描述蔣經(jīng)國時說，反對他與擁護他的人都稱他是臺灣地區(qū)最好的獨裁者。蔣經(jīng)國曾說：“今后，只有民族和三民主義的萬歲，沒有個人的萬歲。政府在哪里，法統(tǒng)就在哪里?！? 各位同事，為項目提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只有起點沒有終點，只有更好沒有最好，在委黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們市發(fā)改委
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