6縣商務(wù)局上半年工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-25 15:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為把今年的商務(wù)工作抓緊抓好抓出成效，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，充分調(diào)動每個工作人員的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性。新年伊始，我們依據(jù)用人所長，避人所短的原則，對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)進(jìn)行了科學(xué)分工，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。同時，對一般干部采用“人員優(yōu)化組合，目標(biāo)任務(wù)量化”的科學(xué)管理模式，把各項目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)以百分制形式予以量化，明確了獎優(yōu)罰劣標(biāo)準(zhǔn)，并以正式文件上報和下發(fā)，做到了早打算、早安排、早部署、早落實，推動了各項工作健康有序發(fā)展。 建立健全必要的切實可行的規(guī)章制度。為了規(guī)范每個公務(wù)人員的行為，年初我們根據(jù)工作需要，科學(xué)制定了理論學(xué)習(xí)、財務(wù)管理、政績考核、廉政建設(shè)、獎優(yōu)罰劣等共十二個方面的規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)制度管人管事管權(quán)，推動了各項工作良性循環(huán)。 （二）立足本地資源，突出重中之重，把招商引資工作推向新臺階 商務(wù)工作是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要引
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