6縣供銷聯(lián)社黨總支書記先進事跡(編輯修改稿)
2025-09-25 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法，加大了處置不合格黨員力度，解決不合格黨員滯留黨內(nèi)問題，暢通黨員隊伍“出口”，兩年來先后有5名黨員受到除名處理，純潔了黨員隊伍。 二、創(chuàng)新工作思路，推進企業(yè)改革，促進發(fā)展 **堅持“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”的原則，充分調(diào)動黨總支班子整體合力，不斷深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，帶領(lǐng)全系統(tǒng)職工徹底擺脫了困境，企業(yè)經(jīng)濟實力逐年增強。全系統(tǒng)總資產(chǎn)由1992年的不足200萬元，增加到現(xiàn)在的1500萬元。 一是強化思想政治工作，推進人事制度改革。人事制度改革是企業(yè)改革的“瓶頸”，為推進改革的順利進行，解決這個難點，他把加強職工的思想政治工作放在首位，積極理順職工情緒和化解職工矛盾，教育職工樹立正確的價值觀和擇業(yè)觀。對重點、難點問題實事求是，認(rèn)真總結(jié)分析，采取集體座談和個別交談等方式開展說服教育工作，直至問題徹底解決，把職工的消極思想及時消滅在萌芽中。全系統(tǒng)職工從400多名減至不足60名，機關(guān)工作人員也由23名減為10名，沒有發(fā)生一例因分流而上訪的案件，保證了企業(yè)改革的順利進行。 二是深化體制改革，謀求企業(yè)新發(fā)展。為了降低企業(yè)經(jīng)營成本，**根據(jù)供銷
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