6縣人民檢察院某年思想政治工作要點(編輯修改稿)
2024-09-25 15:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好干部人才長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化干部成長路徑。 。協(xié)同有關部門加強對干部八小時外行為及兼職、培訓、因私出入境管理。健全日常考核管理監(jiān)督機制。加大平時考察力度，掌握干部思想新情況、新變化。認真執(zhí)行、不斷規(guī)范提醒、函詢、誡勉、談心談話等制度規(guī)定。認真貫徹落實《推進領導干部能上能下的規(guī)定（試行）》，主動做好向市檢察院業(yè)務專家?guī)焱扑]人才工作。 四、把握好政策，積極穩(wěn)妥推進檢察體制改革 。根據(jù)高檢院、省院和市院的安排部署，穩(wěn)步推進檢察官員額制改革和人員分類定崗。探索建立員額檢察官管理機制，嚴格落實員額檢察官入額標準和程序，建立科學化常態(tài)遴選、退出和日常管理機制，進一步提高員額檢察官管理的規(guī)范化水平。按要求落實各類檢察人員單獨職務序列管理辦法，有序推進檢察官、檢察官助理和書記員單獨職務序列等級確定及等級晉升工作，暢通各類人員的職務序列晉升通道，妥善解決人員分流過渡等有關問題，激發(fā)各類檢察人員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。 。協(xié)同有關部門落實好檢察機關“三類人員、兩種待遇”工資改革政策，構建以檢察官薪酬標準為核心，各類檢察人員相對均衡、梯次有序的薪酬待遇保障體系。根據(jù)省院檢察人員績效考核評價機制，制定完善機關績效考核實施細則，形成與辦案數(shù)量、質量、難易程度、責任輕重直接掛鉤的多級考核層級，增強績效考核的科學性，充分調動各類檢察人員工作的積極性和主動性。 。深入研究檢察改革對基層院機構設置提出的新要求，結合實際，推動“大部制”等內(nèi)設機構改革，整合資源，合理分工，建立權責清晰、協(xié)作緊密、運行高效的內(nèi)部管理機制，提高辦案質
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