6縣公安局加強(qiáng)長效機(jī)制綜合考評(píng)工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-25 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的全過程，確保了綜合考評(píng)工作的順利進(jìn)行。 ⒈健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。考評(píng)辦主要負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和落實(shí)。各單位一把手為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本單位干警的考核，同時(shí)將單位一把手與單位的政績相掛鉤，一級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)直接定為優(yōu)秀等次，四級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)直接定為落后等次。為保障客觀公正，考評(píng)辦及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，采取倒查等方法，實(shí)施有效監(jiān)督。 ⒉在考核過程中力求客觀公正、科學(xué)合理。一是實(shí)行分級(jí)考核。考評(píng)辦考全局各單位，各單位考民警，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，人人有壓力，人人有動(dòng)力。二是實(shí)行分類考核。他們將全局個(gè)單位分為農(nóng)村派出所、城鎮(zhèn)派出所、業(yè)務(wù)職能部門和機(jī)關(guān)綜合部門四個(gè)序列，使可比性增強(qiáng)。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)考核。發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)的考核內(nèi)容，在中心工作保持不變的前提下，利用臨時(shí)工作指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。四是實(shí)行一體化考核。他們將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、公務(wù)員考核及各種評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合起來，避免了多頭考核，提高了工作效率。五是實(shí)行“兩個(gè)公開”、“一個(gè)復(fù)議”即考核程序公開，考核結(jié)果公開。如果各單位對(duì)考核結(jié)果有異議，還可以進(jìn)行復(fù)議。今年以來共有個(gè)單位進(jìn)行了復(fù)議，確保了考核結(jié)果公正性。 ⒊實(shí)事求是，合理劃分等級(jí)，及時(shí)進(jìn)行定等排序?？荚u(píng)辦每季度公布一次各單位的考核結(jié)果及排序情況，各單位每月公布一次干警排序情況，同時(shí)將單位的考核結(jié)果與民警的榮譽(yù)相掛鉤，他們規(guī)定了一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)單位產(chǎn)生優(yōu)秀民警的比例分別為、激勵(lì)了民警爭創(chuàng)一流的工作積極性。 三、因情舉措、動(dòng)態(tài)管理、積極解決綜合考評(píng)工作中遇到的具體問題 他們在考評(píng)實(shí)踐中深切感受到，建立考核激勵(lì)機(jī)制，積累是前提、分?jǐn)?shù)是杠桿。為此，他們把日常積累和分?jǐn)?shù)調(diào)節(jié)作為解決考評(píng)中具
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