6縣供銷(xiāo)聯(lián)社主任先進(jìn)事跡(編輯修改稿)
2024-09-25 15:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作思路，推進(jìn)企業(yè)改革，促進(jìn)發(fā)展 **堅(jiān)持“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”的原則，充分調(diào)動(dòng)黨總支班子整體合力，不斷深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，帶領(lǐng)全系統(tǒng)職工徹底擺脫了困境，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng)。全系統(tǒng)總資產(chǎn)由1992年的不足200萬(wàn)元，增加到現(xiàn)在的1500萬(wàn)元。 二是深化體制改革，謀求企業(yè)新發(fā)展。為了降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，**根據(jù)供銷(xiāo)系統(tǒng)的實(shí)際情況，推進(jìn)資產(chǎn)重組，將原來(lái)分散的13個(gè)獨(dú)立核算企業(yè)改建成兩個(gè)專業(yè)公司和一個(gè)基層供銷(xiāo)社，以聯(lián)社為依托，組建了“聯(lián)眾農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)有限公司”、“聯(lián)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司”、“聯(lián)晟供銷(xiāo)合作社”。并在全省同行業(yè)率先提出“一縣一社”的經(jīng)營(yíng)模式，合并當(dāng)年。先后通過(guò)破產(chǎn)、剝離經(jīng)營(yíng)、關(guān)閉重組、以資抵債等改革形式，甩掉歷史掛帳1700多萬(wàn)元，并且抓住國(guó)務(wù)院成立中國(guó)長(zhǎng)城公司，剝離不良資產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，積極與農(nóng)行和長(zhǎng)城公司聯(lián)系，多方籌措資金，回購(gòu)了供銷(xiāo)社所
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