6縣交通運(yùn)輸局交通戰(zhàn)備工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-09-25 15:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 知了。因此建立健全交通戰(zhàn)備機(jī)構(gòu)，充實(shí)必要的工作人員和解決工作經(jīng)費(fèi)便有著重大的戰(zhàn)略意義。 戰(zhàn)爭(zhēng)的天平從來(lái)都是傾向于有準(zhǔn)備的一方。我們的交通戰(zhàn)備工作除了要制定詳細(xì)的交通戰(zhàn)備應(yīng)急預(yù)案以外，更重要的是能否真正地將交通戰(zhàn)備工作落到實(shí)處，避免紙上談兵，以保證在突發(fā)情況下總是能臨危不亂，處于不敗之地。筆者認(rèn)為，在養(yǎng)護(hù)機(jī)制運(yùn)行改革的今天，我們的交通戰(zhàn)備工作也應(yīng)該有所改革，以便更好地適應(yīng)形勢(shì)的變化。 以下是筆者對(duì)養(yǎng)護(hù)管理部門交通戰(zhàn)備工作的一點(diǎn)構(gòu)想，希望能夠?qū)Υ蠹移鸬揭稽c(diǎn)借鑒的作用： 結(jié)合我段養(yǎng)護(hù)機(jī)制運(yùn)行改革的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整交通戰(zhàn)備的管理方式，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，建立高素質(zhì)的戰(zhàn)備隊(duì)伍，及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的發(fā)生。 （1）建立新的管理模式。根據(jù)養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，我段已經(jīng)對(duì)現(xiàn)行的公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制進(jìn)行了改革，成立了養(yǎng)護(hù)公司，并將段所屬設(shè)備劃撥給了養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)營(yíng)。筆者認(rèn)為，在段所有機(jī)械設(shè)備劃撥給養(yǎng)護(hù)公司的基礎(chǔ)上，能否可以考慮在養(yǎng)護(hù)公司成立交通戰(zhàn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，隸屬于段戰(zhàn)備辦公室，以便于更好的進(jìn)行機(jī)械的配置，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。而各道班則成立統(tǒng)一的戰(zhàn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，養(yǎng)護(hù)公司的戰(zhàn)備小組來(lái)指導(dǎo)各道班的交通戰(zhàn)備工作。 （2）努力提高職工在新時(shí)期、新情況下的交通戰(zhàn)備意識(shí)，增強(qiáng)職工的國(guó)防觀念。
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