6縣交通局企業(yè)的改革經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2025-09-25 15:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事前采取逆向思維、換位思考的方式，多問幾個為什么，怎么辦，把困難估計足一點，把問題想得細一點，并針對改革中各種可能出現(xiàn)的問題和困難，制定了有效的應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案。二是陽光操作，接受群眾監(jiān)督。在改革過程中，我們嚴格遵照《破產(chǎn)法》、《勞動法》等法律法規(guī)XX縣區(qū)委縣政府出臺的改革文件，認真理解法律法規(guī)及文件的原意和精髓，不變樣，不走調(diào)；堅持一碗水端平，一把尺子量到底；誰說了都不算，只按法律法規(guī)政策規(guī)定的辦。保證了政策執(zhí)行的剛性和各企業(yè)橫向之間的可比性，避免了人為制造心理上的不平衡。在具體操作過程中，我們沒有關(guān)起門唱“獨角戲”，做群眾的“包辦者”和代言人，而是開門改革，堅持了公開透明、陽光作業(yè)的原則，資產(chǎn)清查結(jié)果、職工身份狀況、資產(chǎn)處置過程、職工受償情況等全部上墻公開。一句話，只要能夠向職工公開的統(tǒng)統(tǒng)上墻公開，并留下充足的時間讓職工針對公開結(jié)果發(fā)表意見，反映問題。如縣航運公司過去由于種種原因，有143名職工被除名。改革時，這些人強烈要求參與受償，對此我們采取問卷調(diào)查形式征求廣大職工意見，最終否決了他們的要求，并使他們心悅誠服縣交通局企業(yè)的改革經(jīng)驗材料縣交通局企業(yè)的改革經(jīng)驗材料地接受了這一結(jié)果?？h裝運公司對40多名企業(yè)輪換工要求解決養(yǎng)老保險和參與職工受償、以及文革中誤判刑人員要求補償?shù)葐栴}召開職工代表大會，
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