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正文內(nèi)容

6衛(wèi)計委某年度工作計劃(編輯修改稿)

2024-09-25 15:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 心。積極探XX縣區(qū)鄉(xiāng)村一體化管理,縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院分別托管12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,實行“人、財、物、業(yè)務(wù)”統(tǒng)一管理,實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理。加強院前急救點建設(shè),完善中醫(yī)院、縣三院等6個急救點,健全網(wǎng)絡(luò),加強協(xié)作,提升救治能力。二是信息互聯(lián),全力打造智慧醫(yī)療。實施“智慧健康服務(wù)工程”,加快推進健康信息平臺升級改造,完善全員人口、電子健康檔案等5大數(shù)據(jù)庫,提高6大業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和務(wù)實應用水平。積極實施“三個一”工程,提升醫(yī)院信息化建設(shè)水平,建立規(guī)范的居民電子健康檔案,推進居民健康卡發(fā)放和應用,逐步實現(xiàn)“每家有一名簽約家庭醫(yī)生、每人有一份健康檔案、一張健康卡”目標。依托縣級醫(yī)院,建設(shè)遠程會診基地和遠程教育基地,籌建影像診斷、心電診斷、臨床檢驗三大中心,及時為基層醫(yī)院提供遠程診斷和醫(yī)療指導。三是明確目標,加快推進分級診療制度。明確全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)功能定位,健全醫(yī)保、價格、藥品等制度,實行醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”,運用綜合調(diào)控手段,以高血壓、糖尿病等常見病、多發(fā)病、慢性病為切入點和突破口,積極開展試點工作,引導病員更多地流向基層,建立便捷的雙向轉(zhuǎn)診通道,構(gòu)建上下級醫(yī)療機構(gòu)分工協(xié)作機制,建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治的分級診療新制度。四是優(yōu)化模式,推進健康團隊組建和簽約服務(wù)工作。在努力提升基層醫(yī)療服務(wù)能力基礎(chǔ)上,積極推進健康服務(wù)團隊組建和簽約服務(wù)工作,重點放在紅窯、五港、徐集、南集、黃營、大東等6個單位,做到服務(wù)人口全覆蓋、團隊服務(wù)有特色,同時爭創(chuàng)一個市級十佳健康團隊服務(wù)隊。 堅持以民為本,扎實推進各項惠民服務(wù)。一是提高水平,加強合作醫(yī)療資金管理。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,穩(wěn)步提高籌資和保障水平,嚴格控制次均費用、藥占比,擴大結(jié)報費用打卡支付范圍,建立信用等級考評制度。實施新農(nóng)合基金支付“雙控”模式,實行相關(guān)補償費用實行總額包干,嚴查各種違規(guī)行為,防控新農(nóng)合基金出險。擴大省級醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)結(jié)報范圍,全面落實以按病種分級支付為主的新農(nóng)合混合支付方式改革,逐步提高重特大患者報銷比例,努力緩解群眾“看病貴、看病難”矛盾。二是保證均等,落實各種公共衛(wèi)生服
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