6衛(wèi)生院領導班子工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 14:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “真扶貧、扶真貧”。 安全生產(chǎn)﹑行風及軟環(huán)境建設我院安全生產(chǎn)工作分工明確，由一把手負總責，各項責任落實到人頭，一崗雙責制，實施“五個一工程”，院領導與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，室內(nèi)重點部位安裝閉路監(jiān)控設備。每周進行一次安全生產(chǎn)檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 全院貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”要求，醫(yī)生與住院患者簽訂“拒收紅包”協(xié)議，積極開展職工提合理化建議活動，鼓勵職工為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策，好的建議積極采納實施。衛(wèi)生院積極配合當?shù)卣瓿筛黜椆ぷ?，與各駐鄉(xiāng)兄弟單位和村民委員會相處融洽，關系和睦，互相幫助，樹立了良好社會形象，成為當?shù)卣腿罕姸颊J可都滿意的單位。 班子建設和職工隊伍建設方面 一是抓班子建設：班子建設：班子成員分工明確，相互支持，事事以身作則，要求職工做到的，領導班子首先做好，處處起到模范帶頭作用。一年來多次同班子成員談話談心，在重大決策方面，充分發(fā)揮民主，集思廣益，不搞一言堂。今年院委會成員及全院黨員經(jīng)常在一起交流研究醫(yī)院發(fā)展問題，通過交流和工作中不斷的磨合，今年明顯感覺到我們這個班子更具有凝聚力。黨員干部在工作中更能凸顯出帶頭作用，不計個人得失，單位利益高于一切。 二是職工隊伍建設方面。我們班子成員把培養(yǎng)職工的主人翁思想作為一項重點工作任務，大家都以單位主人的身份參與單位的管理。讓大家理解到單位的興衰與每個人都是密不可分的，做好本職工作是自己應盡的義務，單位的發(fā)展人人有份，并且讓每個職工都有院興我榮院衰我恥的意識。今年由于單位比較忙又趕上事業(yè)編考試，年輕醫(yī)護報班學習考試原因，沒能送
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