【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上。繼續(xù)推進(jìn)新生兒兩病篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。 七、積極多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，盡快解決危房改造及醫(yī)療用房嚴(yán)重不足的問題，xx年度爭(zhēng)取新建醫(yī)療用房約1000㎡，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展和驗(yàn)收順利達(dá)標(biāo)，給病人一個(gè)舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境。 八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，今年?duì)幦“l(fā)展2名黨員。 九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，健全醫(yī)患溝通渠道，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。 十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班，安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。 十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。 展望未來前景無限美好，但工作任務(wù)是繁重的，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神、與時(shí)共進(jìn)、扎實(shí)工作讓我院的衛(wèi)生工作在新的一年里取得更大的成績(jī)。 衛(wèi)生院2016年工作計(jì)劃篇三： xx年，我院將認(rèn)真貫徹黨的精神和十八屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一主線，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)的系列講話，以公共衛(wèi)生服務(wù)為第一要?jiǎng)?wù)，以提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，中醫(yī)藥服務(wù)為主題，結(jié)合新農(nóng)合制度和國(guó)家基本藥物制度，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)衛(wèi)生院工作的生機(jī)與活力，開創(chuàng)衛(wèi)生院工作的新局面。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年衛(wèi)生院工作重點(diǎn)計(jì)劃如下： 一、指導(dǎo)思想 以公共衛(wèi)生服務(wù)為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)。以質(zhì)量治理為核心，提高醫(yī)療質(zhì)量。以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全。以目標(biāo)為主線，認(rèn)真做好公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生工作任務(wù)。 二、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。 （一）建立健全相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)信息資料規(guī)范管理，改善服務(wù)理念，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，繼續(xù)做好修建項(xiàng)目的實(shí)施工作、審計(jì)工作等，并及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣龊脜R報(bào)。 （二）定期組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。觀看警示教育片，每季度召開一次全院職工座談交流會(huì)，便于上下級(jí)及時(shí)溝通。 （三）推行公共衛(wèi)生均等化管理。力爭(zhēng)在轄區(qū)內(nèi)打造一批特色衛(wèi)生所。加大對(duì)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，至少每月下鄉(xiāng)督導(dǎo)1次，完善記錄，提出整改意見，指導(dǎo)村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生到衛(wèi)生院工作制度。每半年對(duì)村級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次績(jī)效考核。提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治能力，突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)率達(dá)100%。落實(shí)醫(yī)務(wù)人員四個(gè)排隊(duì)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)八個(gè)排隊(duì)等22項(xiàng)制度，每月總結(jié)存檔并上報(bào)，且予以公示。 （四）加強(qiáng)衛(wèi)生醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)，完善院務(wù)制度。組織本單位醫(yī)護(hù)人員按時(shí)限完成醫(yī)務(wù)人員定期考核工作，嚴(yán)格村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)和年度校驗(yàn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)院務(wù)、財(cái)務(wù)制度管理，做到公開、公正、透明。 三、認(rèn)真開展醫(yī)改工作。 一是按照醫(yī)改政策實(shí)行藥品零差率銷售制度，規(guī)范藥品采購(gòu)工作，全面實(shí)行藥品收支兩條線制度。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，正確、合理使用公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。全面落實(shí)居民公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，不斷完善績(jī)效考核制度。二是居民健康檔案建檔率達(dá)95%以上。并全部錄入電子信息系統(tǒng)管理，老年人、糖尿病、高血壓等重點(diǎn)慢性病管理率達(dá)85%以上。 四、切實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作 實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國(guó)公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。為了切實(shí)做好公共衛(wèi)生工作，自xx年1月份開始，衛(wèi)生院在不耽誤醫(yī)療工作的情況下，每天抽調(diào)公共衛(wèi)生科人員，由負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作的院長(zhǎng)帶隊(duì)，進(jìn)村入戶，配合村級(jí)衛(wèi)生人員開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，進(jìn)一步摸清重點(diǎn)人群的底數(shù)，并做好老年人體檢及其他重點(diǎn)人群的隨訪工作。