6鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革工作總結及下一步工作打算(編輯修改稿)
2024-09-25 14:29 本頁面
【文章內容簡介】 縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為縣級預算單位納入部門預算管理，徹底打破長期以來由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主核算的分散管理模式所形成的財權分配格局。取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財政后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所作為縣財政的派出機構上劃縣財政局管理，代行縣財政局的相關職能。 。 我縣部門預算編制及預算定額標準的制定緊緊圍繞全縣財濟工作會議精神，以“保工資、保運轉”為首要目標。自以來，全縣財政收入分配體制作了較大的調整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級全部納入了經(jīng)費包干，定額定編標準化管理，收入任務不再納入考核范圍，其中人員經(jīng)費按全額預算；社會保障繳費按照國家有關文件精神執(zhí)行；公務費按照人均元的標準執(zhí)行；車修費每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個車編按10000元的標準執(zhí)行，其他業(yè)務及辦公費按區(qū)類劃分812萬元不等。近年來我縣財政收入雖然得到大幅增長，但由于我縣財政基礎薄弱，本級財政收入只占財政支出的1左右，“吃飯財政”的狀況依舊得不到大的改善，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的現(xiàn)有財力難以維持和滿足不斷發(fā)展的工作需要，基本的下鄉(xiāng)及其他縣級部門執(zhí)行的補助標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級依然難以實現(xiàn)。 。 我縣人民政府高度重視此項工作，成立了以縣長為組長的整合資金領導小組，并與相關整合部門簽訂了資金整合責任狀，層層抓落實，確保資金及時足額到位。按照整合資源，部門組織實施，各部門根據(jù)各自的項目和資金管理辦法來進行組織實施以帶動各部門實施的積極性。項目建設完成以后，縣人民政府組織相關部門認真組織項目驗收，對項目實施比較好的單位進行表彰。并制定相關續(xù)后管理的村規(guī)民約。 。 為進一步加強預算管理基礎工作，有效控制財政供養(yǎng)人員增長，規(guī)范部門預算基本支出管理，根據(jù)州財政局統(tǒng)一部署，我縣于起全面啟動了全縣行政事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員基礎信息數(shù)據(jù)庫，我縣納入數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計范圍的財政供養(yǎng)人員，包括各級行政事業(yè)單位中財政全額撥款（補助）或差額補助經(jīng)費的在職和離、退休人員。民政部門優(yōu)撫對象、村干部、下崗職工、城鎮(zhèn)低保對象不在統(tǒng)計之列。統(tǒng)計信息包括單位信息和人員信息兩大類。其中，單位信息主要包括單位性質、主管部門、人員編制、實有人數(shù)、財政經(jīng)費供給方式、年度財務收支狀況等內容；人員信息主要包括身份證號碼、姓名、年齡、性別、
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