6鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導在與村干部見面會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-25 14:15 本頁面
【文章內容簡介】 ，審時度勢，立足于提高效能，于對鎮(zhèn)機關運行機制作了調整改革，設立“三辦二中心”，并賦予新的內涵。同時繼續(xù)實行崗位目標責任制考核，把各項工作任務分解到每名鎮(zhèn)干部身上，按照獎罰分明措施充分調動干部的積極性和責任感。通過“因人制宜，因村選派”選派農村指導員，確保各項工作的全面落實，實現機關工作重心下移，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變。20xx年5月被評為XX市農村指導員工作先進集體. 各村黨支部以“五個好”為目標，堅持圍繞“經濟建設抓黨建，抓好黨建為促發(fā)展”，積極探索帶領全村群眾走一條“富裕、文明”的社會主義新農村發(fā)展之路。以第三批農村黨員先進性教育活動為契機，各村立足長效建設，重視建章立制，夯實了基層黨建；以定期集中辦公制度建設為載體，規(guī)范制度，加強村部建設力度，提高了村干部的辦事效率，增強了辦事的透明度，有效地解決“群眾找干部難，干部聚會難，議事辦事更難”的問題。當前，作為先進性教育活動的后續(xù)工作，農村黨員干部現代遠程教育遠程教育終端設備安裝完畢。 下半年工作具體安排 當前我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展情況良好，總體上看，做好下半年的各項工作，目前面臨的形勢比較有利，下半年，我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，結合實際，認真分析和總結當前的經濟形勢，對經濟發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數，把工作著重點落實到抓準、抓住經濟增長點上來，從改進作風、改善環(huán)境、培育市場主體著手，制定相應措施，真抓實干，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措，確保完成全年各項目標任務。 一、努力在招商引資上實現新突破。 一是加大招商引資廣度，促進引入項目推進升級。突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內外企業(yè)集團，主動出擊，重點突破，力爭引進引入外資企業(yè)1—2家，內資企業(yè)2—3家，合同利用外資100萬美元，實到外資60萬美元，新批自營進出口企業(yè)1—2家，技改投入4500萬元。對已簽訂協議項目要盡快促進其簽訂合同；對合同項目要盡快促進其開工建設。搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務，必要時采取一事一議、特事特辦的方式，及時幫助外來投資者解決實際困難和問題，確保項目的順利進行。二是繼續(xù)做好接軌義烏工作，引導利用同山籍在外辦廠、經商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵有實力的企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，實現在外發(fā)展“同山人經濟”。三是努力加強科技創(chuàng)新。加強產學研結合，綠凈有限公司等企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心，不斷增強企業(yè)自身的自主開發(fā)能力；加大企業(yè)投入，不斷進軍高科技領域，提高企業(yè)的裝備水平，提高企業(yè)產品的科技含量和附加值，增強市場競爭力。 二、努力在農業(yè)特色鎮(zhèn)鄉(xiāng)創(chuàng)建上實現新突破。 一是加強效益農業(yè)基地建設，出臺農業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，大力發(fā)展以湯江巖景區(qū)和同安公路沿線為重點的觀光農業(yè)基地，建立千畝水果基地2個。二是引導農民轉變農業(yè)經營觀念，積極發(fā)展集休閑、旅游、采摘、餐飲為一體的農莊經濟，繼續(xù)大力發(fā)展休閑旅游農業(yè)，在鞏固現有的休閑農莊基地的同時，促使其上規(guī)模、上檔次，提高效益，并新建休閑農莊5處。三是加強對農民的科技培訓。堅持多渠道、多形式實施農民科技培訓工程。今年重點培訓800戶，使受培訓農民每人掌握1～2門實用技術。抓好“農民信箱”工作，構建農產品網上供銷平臺。四是扶持培育農村合作經濟組織。根據我鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展的實際，突出對櫻桃、枇杷、花卉、高粱等特色效益農業(yè)的扶持，重點培育相關行業(yè)的協會組織，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產基地、農戶的有效對接，形成農業(yè)生產一體化運行機制。 三、努力在基礎設施建設實現新突破。
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