6鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶移辦年度工作總結(jié)及工作打算(編輯修改稿)
2024-09-25 13:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 26個“十三五”貧困村并完成了扶貧和移民十三五規(guī)劃的編制工作。 （八）、強化項目和資金管理。嚴格制定切實可行的項目建設(shè)及資金使用年度計劃，加強對項目申報、實施、監(jiān)督、驗收等各個環(huán)節(jié)的管理，推行聘請有資質(zhì)的第三方機構(gòu)參與對項目前期工作、監(jiān)理、審計、決算、驗收等過程的技術(shù)服務、實行對項目資金使用情況進行稽查和考核。 （九）、加強移民信訪穩(wěn)定工作。健全來信來訪處理機制，對合理訴求依法依規(guī)解決到位，對不合理訴求耐心解釋到位。健全矛盾糾紛排查和信訪積案化解機制，注重從源頭減少矛盾，把問題解決在基層第一線。高度重視移民穩(wěn)定工作，確保“大事不出，事態(tài)可控，問題可化解”，完善維穩(wěn)應急機制，提高維穩(wěn)應急能力，確保庫區(qū)移民安置區(qū)社會總體穩(wěn)定。 （十）、扶貧和移民宣傳報道工作。我辦圍繞“三貼進”原則，做到積極宣傳政策，不亂開口子。上半年共計發(fā)表扶貧和移民稿件42篇，其中：中國廣播網(wǎng)7篇；新華網(wǎng)1篇；XX省扶貧和移民辦網(wǎng)站30篇（含：頭條新聞1篇）；老區(qū)建設(shè)2篇；今視網(wǎng)1篇；上饒日報1篇。 二、存在的主要問題 （一）、脫貧主體認識不強。我縣屬典范的投資拉動型經(jīng)濟，經(jīng)濟總量小、本級財政收入低，有限的財力無法滿足扶貧開發(fā)需求。村級集體經(jīng)濟薄弱，貧困農(nóng)戶自身脫貧能力低，部分農(nóng)戶扶貧開發(fā)主體認識不強，“等靠要”等依賴思想比較嚴重。 （二）、扶貧管理人員少。扶貧項目實施涉及面廣，工作量大，任務艱巨，扶貧辦現(xiàn)有干部職工人員較少，隨著扶貧業(yè)務的拓展、工作量的增加，現(xiàn)有人員難以適應新時期扶貧開
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