6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度預防職務犯罪工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通過以案釋法，以身說法，深入剖析，做到警鐘長鳴，構(gòu)筑拒腐防變思想道德防線；四是堅持“一把手”教育，開展“解放思想大討論”活動，加強黨風黨紀政紀及黨性教育，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”意識，有效的提高領導預防職務犯罪責任意識；五是堅持有條件的地方，實行廉政文化“六進”活動教育。繼大地村委會后，結(jié)合“866”工程建設，在發(fā)峨哨、爛泥溝、麻舍所村相繼建設了廉政文化長廊，使廉政文化更加深入人心，發(fā)揮了廉政文化教育的功效。近三年來，全鎮(zhèn)范圍未發(fā)現(xiàn)黨員干部有一起違規(guī)違紀的案例。 （三）健全制度，防止和堵塞滋生腐敗的漏洞。一是建立健全農(nóng)村財務管理制度。我鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理工作嚴格按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》進行管理，并按照縣直有關部門的要求，結(jié)合大莫古實際，制定出臺了《大莫古鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理辦法》、《關于加強農(nóng)村資金管理的補充通知》等。自2002年12月起，在農(nóng)村經(jīng)濟服務中心成立了農(nóng)村財務統(tǒng)管辦公室，配備村級財務人員86人、鎮(zhèn)級財務人員10人，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的12個村民委員會30個村民小組12個社，共54個會計主體，實行了村組“雙代管”和電算化。確保我鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化和民主化，使干部在用錢上透明， 真正做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”，有效維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。二是進一步建立“行政問責”等四項制度。全鎮(zhèn)機關站（辦、所）統(tǒng)統(tǒng)實行制度上墻，接受社會監(jiān)督，為進一步轉(zhuǎn)變機關作風建設夯實了堅實基礎；三是健全干部責任制及考核制度，有效保證了“會議無缺曠，遇事不推滑，責任有落實”的良好機制。在健全干部責任制及考核制度方面，我鎮(zhèn)麻舍所村還總結(jié)出兩條經(jīng)驗：第一是在現(xiàn)金管理方面，實行賬款分開，除出納外任何人不得管理現(xiàn)金，只設村委會總出納1個，村組不設出納；第二是村委會對村組黨員干部嚴格實行考勤考核，并以記公分形式獎懲兌現(xiàn)。通過建立健全規(guī)章制度，形成了用制度管人、管事、管錢、管物的好模式，讓有形化制度、無情化管理、絕情化懲罰的規(guī)則體現(xiàn)到學習、工作和生活之中，轉(zhuǎn)變了干部作風，規(guī)范了干部言行，維護了群眾利益。 （四）強化監(jiān)督，減少干部腐敗的土壤和條件。監(jiān)督是保證權力的正確、公開、公正運行的必要手段，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格走好干部監(jiān)督“三步棋”：一是強化組織監(jiān)督。堅持一年一度的干部述職述廉評議、干部績效考核、干部任期經(jīng)濟責任審計、干部離任審計等方面監(jiān)督，使權力運行牢牢掌握在組織監(jiān)督視野；二是強化群眾監(jiān)督，嚴格實行“黨務、村務、財務”三公開。2008年底全鎮(zhèn)成立了19個村民民主理財小組，共62名成員，凡屬重大事務，必須執(zhí)行“一事一議”制度，80%以上的群眾簽字認可等，將權力運行完全置于群眾的監(jiān)督之下，充分發(fā) 揮出了村民在民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的作用；三是強化社會監(jiān)督，發(fā)揮老黨員、老干部、人大代表、政協(xié)委員的作用，將干部的德、能、勤、績、廉置于社會各界人士的監(jiān)督下，拓寬民主監(jiān)督渠道，使黨員干部無法腐敗。 （五）嚴肅查處，營造懲處腐敗的震懾氛圍。加強違規(guī)違紀案件查處，是預防職務犯罪加強黨風廉政建設的強硬措施，是提升黨紀國法威懾力的根本保
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