6鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長工作心得體會(編輯修改稿)
2024-09-25 13:43 本頁面
【文章內容簡介】 的運行”。再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無。 （四）協調能力 協調能力靠真誠如果協調不力，內部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實。提高綜合協調能力，方法很重要。與上級協調要有“膽識”，多匯報，匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內部協調要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴。同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結果，也要緊盯過程，且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協調要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯系，態(tài)度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。 （五）創(chuàng)新能力 創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照
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