銷售年度工作計劃思路(5篇)(編輯修改稿)
2025-09-25 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對總成本毫無影響。而且四重送禮活動完全可以累計享受!!!唯一的對經(jīng)銷商要求就是，必須要有大量小件商品搭配，才能把此次活動做大做出轟動效應來。此次所有搜集的客戶姓名和手機號全部登記好，以后有新品或者有小型的活動，直接用手機短信群發(fā)即可，不必在媒體或電視上做廣告了!!)橫幅：五一期間，商場和專賣店均需拉出橫幅：橫幅內(nèi)容文字：購物七天樂，天天都快樂五一“購物大片”，激情七天連映!吊旗：正反面內(nèi)容：五一快樂購物節(jié)盛大開幕購物七天樂天天都快樂重重大禮送你驚喜活動場所背板噴繪：(商場共享大廳或者室外做活動需要)①圖片一張②文字部分：購物七天樂，天天都快樂“五一”頂瓜瓜激情演繹快樂購物節(jié)銷售年度工作計劃思路篇2為了吸引顧客，公司應實行以下政策一． 辦理會員積分兌獎制度。每個顧客在本店消費一定金額，辦理一張會員卡積分，每半年或者一年進行一次積分兌獎（兌獎積分分數(shù)定額及兌獎禮品由公司領導商量決定）二． 獎勵回饋：顧客消費達到一定金額給予小禮品的贈送。 廣告宣傳。公司實行積分兌獎活動以海報形式貼在顧客進門口顯眼處，海報注明參加積分兌獎活動的形式及禮品內(nèi)容。店內(nèi)收銀員在顧客進行付款時，順便跟顧客交流參加積分兌獎活動的優(yōu)惠政策。三． 藥品擺放。藥品應分區(qū)域，分類擺放，這個店長應推薦好的方法，藥品最好以搭配形式擺放。（比如感冒藥與咳嗽，消炎之類的藥品擺放在一起。）四． 店長業(yè)績。作為店長，每個月都應該給自己定一定的銷售任務，帶動店內(nèi)所有員工的銷售積極性，若每個月完成了銷售任務及超過任務，公司領導應該給予店長一定的獎勵。五． 店長職責。店長應該定期的組織店內(nèi)員工培訓，培訓內(nèi)容包括：：因進入藥店的大部分顧客對醫(yī)藥知識不了解，故對于我們的銷售人員產(chǎn)生一定的信賴，會咨詢各種疾病用哪種藥更有利于自己的身體康復，藥店銷售人員應該需要提供專業(yè)知識的講解，科學的購物指導。：每個銷售人員要有一個好的銷售技巧，會觀察顧客的心理，提供他們需要的產(chǎn)品，具有親和力的講解藥品的療效。：團結(jié)店員搞好銷售，互相學習，鍛煉與人溝通的能力，以及學習能力和上進心。七． 銷售人員職責及業(yè)績。店長結(jié)合店內(nèi)銷售人員情況為其分配銷售區(qū)域并規(guī)定銷售任務，完成以及超額銷售任務給予一定的獎勵，遇見臨近銷售人員休假或者倒班，店內(nèi)其他人員應積極配合幫忙負責此區(qū)域的銷售。八． 銷售方法：銷售藥品時候同類藥品先以利潤高療效好的推薦，其次再推薦其他，結(jié)合顧客癥狀可以套餐銷售，比如購買咳嗽藥時候推薦顧客加點消炎藥或者其他藥療效更好。（銷售人員自己制定更好的銷售方法）九．每個店長擬定店內(nèi)管理制度，不應該出現(xiàn)店內(nèi)員工集聚在一起聊天喝茶，說笑的，空余時間多熟悉一下藥品。銷售年度工作計劃思路篇3一、工作要求，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額__萬元。，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。二、銷售工作具體量化任務、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。做好每天的
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1