【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按照有關(guān)規(guī)定，起草事故的原因、評(píng)估、處理的報(bào)告，報(bào)送到上級(jí)應(yīng)急管理辦公室。Ⅰ級(jí)相應(yīng)級(jí)別的結(jié)案報(bào)告，由集團(tuán)公司上報(bào)國(guó)家應(yīng)急救援中心和國(guó)資委。Ⅱ級(jí)相應(yīng)級(jí)別的結(jié)案報(bào)告，企業(yè)還應(yīng)報(bào)送到事故發(fā)生地市一級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。應(yīng)急終止經(jīng)過(guò)應(yīng)急處置后，經(jīng)檢查，各類安全隱患已經(jīng)清除，廣大員工情緒穩(wěn)定，事故現(xiàn)場(chǎng)具備了復(fù)工條件，相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急指揮部宣布此次坍塌事故應(yīng)急終止；發(fā)生事故的工地復(fù)工；補(bǔ)充已消耗的應(yīng)急物資；組織有關(guān)人員對(duì)“坍塌危害應(yīng)急預(yù)案”予以評(píng)審和修訂。附則 本預(yù)案由公司質(zhì)量安全部組織制定，并負(fù)責(zé)解釋。 本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。倒塌事故安全應(yīng)急工作預(yù)案【篇2】一、編制說(shuō)明（一）編制目的通過(guò)本預(yù)案的應(yīng)用降低隧道發(fā)生坍塌的可能性；當(dāng)坍塌發(fā)生時(shí)能指導(dǎo)隧道坍塌事故的補(bǔ)救，盡量減少隧道坍塌產(chǎn)生的危害，保護(hù)員工人身安全，和工地財(cái)產(chǎn)的安全，并保證工地生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（二）編制原則貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及相關(guān)的法律法規(guī)、制度等。（三）編制內(nèi)容本預(yù)案內(nèi)容由“編制說(shuō)明”、“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”“控制措施”“應(yīng)急準(zhǔn)備”“應(yīng)急響應(yīng)”、糾正與完善“共六部分。（四）編制原因由于本工程地質(zhì)條件特殊，圍巖自穩(wěn)性差，節(jié)點(diǎn)多，若施工不當(dāng)，將引起地層較大的變形，甚至坍塌，危及施工人員與行人及周邊建筑物安全，地上管線多且復(fù)雜，針對(duì)可能發(fā)生的情況，特成立隧道坍塌事故應(yīng)急救援責(zé)任小組，制定安全可行的控制措施，及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施情況，保證工程施工的勝利進(jìn)行。二、日常施工控制措施⑴依靠科技進(jìn)步、科技公關(guān)、專家評(píng)審科研創(chuàng)新的力量解決施工中難題。⑵堅(jiān)持以地質(zhì)為先導(dǎo)的原則，時(shí)刻掌握隧道的地質(zhì)情況，地質(zhì)要有特殊的超前支護(hù)措施。⑶堅(jiān)持先護(hù)頂后開(kāi)挖的原則施工：采用超前小導(dǎo)管預(yù)注漿加固措施。通過(guò)試驗(yàn)確定注漿壓力、配合比、濃度、固結(jié)范圍，保證注漿能夠達(dá)到預(yù)期的目的和效果。⑷采用合理的開(kāi)挖方式：施工時(shí)嚴(yán)格按照“管超前、嚴(yán)注漿、短開(kāi)挖、強(qiáng)支護(hù)、快封閉、勤量測(cè)”的原則施工。⑸嚴(yán)格控制每循環(huán)進(jìn)尺，開(kāi)挖成形后及時(shí)進(jìn)行初支、確保工序銜接，盡早施做仰拱封閉成環(huán)，以改善受力條件，對(duì)特殊地段縮小鋼架的間距，加強(qiáng)初支支護(hù)。⑹隨時(shí)注意觀察掌子面的情況，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況變化，及時(shí)采取相應(yīng)處理措施，保證施工安全有序的進(jìn)行。⑺加強(qiáng)監(jiān)測(cè)：開(kāi)挖初期支護(hù)后，量測(cè)拱頂下沉及邊墻收斂、地面下沉與隆起、鋼架內(nèi)力。及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)，并采取相應(yīng)防止措施，加強(qiáng)背后回填注漿，把工程施工過(guò)程中的地層、支護(hù)結(jié)構(gòu)和周?chē)h(huán)境的動(dòng)態(tài)變化始終置于可控狀態(tài)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備（一）組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)施工工地的隧道坍塌預(yù)防工作，建立一套完備的隧道坍塌預(yù)防管理體系，項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部室負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管等組成的隧道坍塌或突水事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。隧道坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：__副組長(zhǎng)：__組員：__管理職責(zé)（1）組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限①對(duì)隧道施工的各向安全工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。②指揮突發(fā)事件的處理，重大安全事件必須依照規(guī)定在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)單位主管部門(mén)。③負(fù)責(zé)組織每天對(duì)隧道施工的安全檢查。（2）副組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限①貫徹落實(shí)國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)施工過(guò)程中潛在的重大事故/事件/環(huán)境破壞應(yīng)急法令、法規(guī)、規(guī)章制度以及工發(fā)預(yù)案的運(yùn)行，對(duì)工地的潛在的重大事故/事件/環(huán)境破壞應(yīng)急工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②審批救援的采購(gòu)計(jì)劃，組織工地按要求購(gòu)買(mǎi)并應(yīng)滿足使用；組織定期或不定期檢查救援設(shè)施的運(yùn)行情況，作好維修檢查并記錄，保證設(shè)備的完好，并且在事故發(fā)生時(shí)調(diào)用工地一切物質(zhì)和設(shè)備。③組織工地全員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員、工人進(jìn)行理論考核，并定期組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案模擬演練。④每天必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)決策處理。（3）小組成員職責(zé)與權(quán)限①經(jīng)常對(duì)隧道的施工情況、地質(zhì)狀況、滲水情況和地表沉降進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及事故隱患及時(shí)處理。②經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備、照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和維修情況并做好相應(yīng)記錄。③嚴(yán)格檢查隧道施工的各道工序，規(guī)范工人施工。④隨時(shí)檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)佩帶不齊全者，責(zé)令其退離施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行批評(píng)教育，視實(shí)際情況作相應(yīng)處理。⑤在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行每天的檢查工作，堅(jiān)持“三工制”，并做好詳細(xì)記錄。（二）實(shí)施機(jī)構(gòu)在隧道坍塌補(bǔ)救應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，工地將根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度建立本工地的應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，負(fù)責(zé)隧道坍塌防護(hù)具體事宜.（三）資源配備勞動(dòng)力配置應(yīng)急救援小組作為事故應(yīng)急的指揮人員，負(fù)責(zé)組織工地工人進(jìn)行事故搶修。工地醫(yī)療隊(duì)和工地車(chē)組負(fù)責(zé)對(duì)傷病人員進(jìn)行救護(hù)。設(shè)備物資配置工地針對(duì)隧道施工中的風(fēng)險(xiǎn)情況，應(yīng)配置以下適當(dāng)?shù)木仍鞑匿摴?、工字鋼、方木、木板、草袋、砂、石子、水泥、水管、氧氣、防毒口罩、防塵口罩等。根據(jù)施工場(chǎng)地的平面布置和工程施工特點(diǎn)，工地制定了生產(chǎn)工地的救助材料存放位置，并懸掛標(biāo)識(shí)牌。資金配置項(xiàng)目部針對(duì)施工可能潛在的危險(xiǎn)，準(zhǔn)備一定資金用來(lái)處理可能突發(fā)的事故。醫(yī)療救助配置根據(jù)實(shí)地調(diào)查，距工地最近的醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)，并將公司法部相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系方式公布于眾，廣泛張貼于工地內(nèi)。醫(yī)療急救電話： 120醫(yī)院： __（四）培訓(xùn)和演練 培訓(xùn)⑴工程實(shí)施前，對(duì)參與本工程的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法、承德市、公司頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《規(guī)章制度》和《安全操作規(guī)程》，并要求在施工中嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，按照操作規(guī)程施工。⑵廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的思想，自覺(jué)自愿遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，提高全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。⑶建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度，加強(qiáng)班前教育、班中檢查，班后評(píng)比，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。⑷對(duì)電工、焊工、架子工、翻斗車(chē)司機(jī)等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作，對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的人員要進(jìn)行防止塵毒危害知識(shí)的教育。⑸采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育，未經(jīng)教育或教育后考核不合格者，不得上崗操作。⑹作業(yè)工班每周一進(jìn)行定期的安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)、總結(jié)上周施工中產(chǎn)生的安全隱患情況，制定相應(yīng)的安全防范措施。四、糾正與完善一旦發(fā)生事故后，項(xiàng)目部將對(duì)事故原因進(jìn)行詳細(xì)分析：事故原因、受損情況、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的效率、應(yīng)急措施的時(shí)效性以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和物資儲(chǔ)備情況等。根據(jù)分析的綜合情況，項(xiàng)目部再結(jié)合實(shí)際對(duì)本工程的重大事故救助應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改。倒塌事故安全應(yīng)急工作預(yù)案【篇3】一、主要任務(wù)：事故發(fā)生第一時(shí)間通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)召集小組成員，對(duì)外聯(lián)絡(luò)，及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)等。負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導(dǎo)救護(hù)車(chē)等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護(hù)工作。指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對(duì)傷員進(jìn)行必要處理，電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明、安全用電管理。應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)：簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。，按小組行動(dòng)。，10分鐘內(nèi)各就各位。，并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員。聯(lián)系電話如下：（1）緊急醫(yī)療電話急救電話；120應(yīng)急舉報(bào)：__—安全處（2）常用電話：火警：119匪警：110交