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正文內(nèi)容

工地暴雨天氣應(yīng)急預(yù)案大全精選10篇(編輯修改稿)

2024-09-25 12:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 得尤為重要。按公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針,充分考慮工程目前情況,我項目制定行之有效的措施,保證汛期正常生產(chǎn)經(jīng)營,確保集體財產(chǎn)安全和廣大職工生命財產(chǎn)的安全,以確保安全渡過汛期。一、抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組長:__副組長:__組員:__二、人員分工:略三、應(yīng)急小分隊:隊長:__副隊長:__隊員:__各班組長四、管理人員值班(24小時)五、防汛措施水泥庫牢固,防雨,且做好防止水浸的措施,經(jīng)常檢查有無雨淋受潮發(fā)生,以免造成損失。做好防汛物資準備工作,如砂袋、雨衣、水泵等準備充足,以備急用。做好汛期材料供應(yīng)工作,并保證材料運輸,保管過程中不受損失,以保證生產(chǎn)正常進行。地下室基礎(chǔ)集水井6臺排水泵做好排水連通工作,確保排水順暢,以應(yīng)對汛期暴雨。所排雨水經(jīng)二次沉淀后,排入城市市政雨水管道。辦公區(qū)及倉庫內(nèi)置備足夠的水泵及雨布,以確保順利渡過汛期。暑雨之際應(yīng)加強對塔吊及施工升降機的管理,檢查剎車性能,加強保養(yǎng)維護,機電人員及塔吊司機輪流對纜繩、電機、加固點進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。機電人員加強對配電箱中漏電保護器的檢查,避免因漏電發(fā)生事故。雨后對施工現(xiàn)場及地下室進行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。對模板支持系統(tǒng)、腳手架地基等全面檢查,如有變形,進行加固處理。六、現(xiàn)場嚴格按照分工合作,按時值班,沒有公司領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不得擅自離崗。值班人員每天按時收聽天氣預(yù)報,以及時應(yīng)對潮汛?,F(xiàn)場配備足夠數(shù)量的防汛物資及工具,防止汛洪的發(fā)生。電工做好日常巡檢工作,防止漏電、斷路情況發(fā)生,應(yīng)每天兩次檢查用電設(shè)備、線路及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,排除觸電隱患發(fā)生。應(yīng)經(jīng)常對工地防護欄、上人馬道、六牌二圖、廣告宣傳工程立面圖等設(shè)施進行檢查,防止發(fā)生傷人。七、后勤生活防汛期間預(yù)備足夠數(shù)量生活用品,保證職工生活。保證茶水供應(yīng),搞好飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生,讓職工吃上放心飯。做好汛期防蚊蠅工作,定期消毒,消滅傳染源,保證職工身體健康。八、物資準備計劃表略工地暴雨天氣應(yīng)急預(yù)案【篇6】為做好__公路__防汛搶險救災(zāi)(以下簡稱搶險救災(zāi))應(yīng)急救援處理工作,最大限度地減少水災(zāi)、水毀造成的生命財產(chǎn)損失,確保各施工處內(nèi)路基、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施和施工工地、駐地等工作的安全渡汛,依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我合同段工作實際,制定本方案。一、實施范圍本預(yù)案適用于__公路__在發(fā)生以下水毀險情時應(yīng)爭救援處理工作:(一)路基、橋梁及涵洞等施工部位發(fā)生水災(zāi)造成重大險情事故時應(yīng)爭救援處理工作。(二)施工工地、駐地等發(fā)生火災(zāi)造成重大險情。二、實施原則(一)救人高于一切。(二)搶險施救與報告同時進行,逐級報告,首先接報,就近施救。(三)最大限度的減少損失,防止和減輕次生損失。(四)局部服從全局,下級服從上級。(五)屬地管理,分級負責,密切配合。三、防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責。(一)項目部成立防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急救援處理工作指揮部(下下簡稱應(yīng)急處理指揮部),應(yīng)急處理指揮部總指揮由項目常務(wù)副經(jīng)理朱見擔任,副總指揮由項目副經(jīng)理王鳳忠擔任,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員為指揮部成員,應(yīng)急處理指揮部下設(shè)辦公室,辦公地點在項目部綜合辦公室。(二)應(yīng)急處理指揮部主要職責:組織指揮各方面力量進行搶險救災(zāi),統(tǒng)一指揮對險情水毀現(xiàn)場的應(yīng)急救援,控制險情蔓延和擴大。檢查督促有關(guān)單位做好現(xiàn)場搶修施救、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障、運行穩(wěn)定、善后處理、原因調(diào)查等工作。指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急救援處理工作,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援處理工作中的重大問題。組織召開險情水毀現(xiàn)場會議。(三)應(yīng)急處理指揮部辦公室主要職責。指導(dǎo)各單位制定應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。險情事故發(fā)生接報后,立即向應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報,并將應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達組有關(guān)單位,保持與施工現(xiàn)場各施工處聯(lián)系,隨時掌握應(yīng)急處理進展情況,保障整個應(yīng)急處理工作有序進行。研究向上級報告險情事故應(yīng)急處理的訊息,報應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批后,依照事故報告程序上報。完成上級主管部門交辦的其他任務(wù)。(四)應(yīng)急處理指揮部可依據(jù)情況需要,在現(xiàn)場附近設(shè)立現(xiàn)場指揮部。公路工程、駐地等水災(zāi)險情由項目部和施工處負責,水災(zāi)險情所轄路段的施工段由所屬部門配合。(五)現(xiàn)場指揮部主要職責指揮協(xié)調(diào)水毀現(xiàn)場的搶險救援工作。核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況,及時向應(yīng)急處理指揮部匯報搶險救援工作及除情水毀應(yīng)急處理的進展情況。及時落實應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。安排上級領(lǐng)導(dǎo)視察險情事故現(xiàn)場的有關(guān)事宜。(六)現(xiàn)場指揮部成立現(xiàn)場施工組,通訊聯(lián)絡(luò)組、善后處理組、后勤保障組、運行穩(wěn)定組、原因調(diào)查組等險情水毀應(yīng)急處理工作辦事機構(gòu),明確責任人、聯(lián)絡(luò)人。四、險情水毀報告險情水毀發(fā)生后,發(fā)生險情路段必須做到:(一)立即將所發(fā)生險情水毀的情況報告項目部應(yīng)急處理指揮部辦公室(電話:6425270)。并由其分別轉(zhuǎn)報上級主管部門,電話報告完畢2個小時內(nèi)向項目部應(yīng)急處理指揮部辦公室報書面材料。(二)對于已經(jīng)報告的險情水毀搶修進展情況,要隨時續(xù)報。險情水毀搶修完成24小時內(nèi),形成完整的書面材料報項目部應(yīng)急處理指揮部辦公室。(三)險情水毀報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:發(fā)生險情水毀的時間、地點和路段。發(fā)生險情水毀的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、水毀情況、直接經(jīng)濟損失的初步估計。險情水毀原因、性質(zhì)和初步判斷。險情水毀搶修情況和采取的措施。需要有關(guān)部門和單位協(xié)助險情水毀搶修和處理的有關(guān)事宜。險情水毀報告單位、簽發(fā)人和報告時間。五、險情水毀應(yīng)急與救援當?shù)弥l(fā)生險情水毀或收到水災(zāi)險情水毀呼救后,應(yīng)急處理指揮部依照應(yīng)急處理險情水毀的基本程序,迅速組織應(yīng)急搶險救援工作。險情水毀發(fā)生后,有關(guān)施工處負責人應(yīng)當親赴現(xiàn)場。緊急情況下,應(yīng)急處理指揮部或副總指揮帶隊親赴現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后,各險情水毀應(yīng)急救援處理工作組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照各自職能立即開展工作。(一)通訊聯(lián)絡(luò)。通訊聯(lián)絡(luò)組工作人員應(yīng)當堅持晝夜值班制度,作好值班記錄,調(diào)度安排應(yīng)急救援搶修工作。(二)現(xiàn)場施救?,F(xiàn)場施救組工作人員應(yīng)當本著“救人高于一切”的原則,積極救治受傷人員,解救水困人員,最大限度地減少死傷人數(shù)的損失,千方百計地做好防止和減輕次生損失工作。(三)后勤保障。后勤保障組工作人員應(yīng)當依據(jù)應(yīng)急救援處理工作需要,調(diào)集有關(guān)物資設(shè)備,保證應(yīng)急救援處理需要,為應(yīng)急救援處理工作提供保障。(四)運行穩(wěn)定。運行穩(wěn)定組工作人員應(yīng)當做好思想穩(wěn)定工作,必要時采取統(tǒng)一管理、分散接待的方法,做好死傷者家屬的事宿安排等接待工作,并做好思想工作。(五)善后處理。善后處理組工作人員應(yīng)察勘險情水毀現(xiàn)場,收集險情水毀證據(jù),分析險情水毀原因,為險情水毀公正、公平處理提供依據(jù)。六、應(yīng)急處理支持與反饋。(一)項目部配備專業(yè)保障隊伍是應(yīng)急救援處理工作中的骨干力量。保障隊伍及其設(shè)備物資由項目部統(tǒng)一調(diào)度使用。緊急情況下,可先口頭調(diào)度,后補辦文書手續(xù)。(二)項目部可依據(jù)險情事故應(yīng)急援處理工作的需要,緊急征用機械、運輸設(shè)施。各施工處必須無條件地服從調(diào)度和征用。參與應(yīng)急救援處理工作的單位可依照有關(guān)規(guī)定,向當事方有關(guān)單位請求給予適當救助補償。當事方有關(guān)單位應(yīng)視情給予適當救助補償。(三)項目部依據(jù)參與應(yīng)急處理工作實際情況與救助效果,對應(yīng)急處理先進單位和先進個人進行表彰獎勵。(四)社會救援。加強與諸城市公安、消防、村民、人民醫(yī)院等部門的聯(lián)系,一旦發(fā)生險情時確保應(yīng)急救援。(五)經(jīng)查實在應(yīng)急處理工作推諉扯皮、拖延時限或虛報救助實效的,給予通報批評。性質(zhì)嚴重的按黨紀政紀追究有關(guān)單位及主要負責人的責任。構(gòu)成犯罪的,交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。(六)險情事故發(fā)生后,當事方有關(guān)單位應(yīng)當從講政治、保穩(wěn)定的高度,嚴格新聞采防程序,認真核定新聞報道統(tǒng)稿,客觀公正地做好宣傳報道工作。七、其他事項(一)凡發(fā)生本預(yù)案所指以外的險情事故,各單位可參照本預(yù)案執(zhí)行。本《預(yù)案》自公布之日起實施。工地暴雨天氣應(yīng)急預(yù)案【篇7】為了維護項目施工現(xiàn)場生產(chǎn)工作正常進行,增強抵抗自然災(zāi)害的能力,預(yù)防強臺風造成災(zāi)害發(fā)生,故結(jié)合生產(chǎn)實際情況,特制定防臺應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急處置原則要充分認識臺風及自然災(zāi)害氣候的危害性,要及時掌握自然災(zāi)害氣候的信息,進行綜合分析。對影響企業(yè)生產(chǎn)的不利自然災(zāi)害氣候。及時發(fā)現(xiàn),積極預(yù)防,確保企業(yè)生產(chǎn)正常進行。要掌握臺風的路徑,它的軌跡是彎彎曲曲不規(guī)則,臺風的路徑千變?nèi)f化,形態(tài)也是千差萬別,要掌握臺風的規(guī)律性,一般分為四個階段:發(fā)生階段、發(fā)展階段、全盛階段、衰弱階段。項目部凡第一接到有自然災(zāi)害氣候的信息都有責任向防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,由防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展處置工作,并同時上報有關(guān)部門。二、組織機構(gòu)項目部設(shè)立防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:固定手機:副組長:固定手機:組員:固定手機:日常工作由各專業(yè)施工員及各專業(yè)班組長負責。三、職責分工項目部由丁光直接負責防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要任務(wù):貫徹、執(zhí)行集團公司、分公司對預(yù)防自然災(zāi)害氣候的有關(guān)指令,布置防臺應(yīng)急工作。對項目的生產(chǎn)機械設(shè)備和吊裝設(shè)備采取技術(shù)防范措施,以避免浸泡和傾覆。對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施(倉庫、宿舍等)采取加固等措施,以防止
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