工會工作人員自我鑒定800字左右(編輯修改稿)
2024-09-25 12:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會”，市房管處工會被評為“省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)基層工會”，朱翠萍被評為“省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀工會工作者”，于志民被評為“省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀工會之友”，鑫壇建筑有限職責(zé)公司工會被評為“省建設(shè)系統(tǒng)民主管理先進(jìn)團(tuán)體”。組織干部職工進(jìn)取參加各項(xiàng)愛心救助活動，上半年全系統(tǒng)(含外出建筑施工人員)各類捐款近40____元，(北京各項(xiàng)目站對市慈善總會捐款15____)新助學(xué)幫困結(jié)對1____特困學(xué)生，特困家庭2____。建設(shè)局被評為市慈善工作先進(jìn)團(tuán)體。為加大《工會法》的宣傳力度，讓職工掌握更多的維權(quán)知識，我們在“金壇建設(shè)網(wǎng)”上開辟了工會工作專欄，把《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)、工會工作信息等全部傳到網(wǎng)上去，使我們?nèi)珖鞯氐慕ㄖと藗兡芗皶r掌握和了解。下半年將繼續(xù)根據(jù)市總的安排，圍繞黨委的中心工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)外，進(jìn)取協(xié)助政府有關(guān)部門組織好金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好各項(xiàng)工作。組織好建設(shè)局乒乓球隊(duì)的集訓(xùn)，爭取參加江蘇省建設(shè)廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。工會工作人員自我鑒定3我公司始建于20__年，是專業(yè)生產(chǎn)氣動工具的廠家，臺灣母公司是臺灣氣動工具生產(chǎn)廠家領(lǐng)軍人物。本公司黨支部成立于2007年1月，現(xiàn)有黨員4名，公司工會成立于2005年10月，現(xiàn)有工會會員76人。20__年，公司黨支部和工會分別在花橋非工黨委和花橋總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)、有續(xù)的開展工作。現(xiàn)就公司的一些做法與大家交流。公司黨員是公司工人的模范代表，在工作中需沖鋒在前，同時，又要緊密聯(lián)系員工，為公司員工排憂解難。公司工會是公司與員工的橋梁、紐帶。在公司發(fā)展中，是公司管理層的好幫手。在員工個人利益方面，是員工的家，會更大限度的讓員工感受到溫暖。所以，公司黨支部與工會一向緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、職工福利”八個字展開。加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)公司組織黨員干部、工會干部以宣讀、討論的方式學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，學(xué)習(xí)《勞動法》。我公司是產(chǎn)品出口企業(yè)，公司產(chǎn)品100%外銷，主要市場為美歐市場。所以，金融危機(jī)對公司產(chǎn)生了很大的影響。因?yàn)楣径▎蔚臏p少，造成公司員工加班時間的減少，有部分員工陸續(xù)辭職，該部分員工中，有些員工屬于公司的老員工，已經(jīng)適應(yīng)公司的文化，同時具有嫻熟的勞動技能。針對這種情景，公司工會召開工會干部會議，讓工會干部說服員工，讓他們意識到公司的困難只是暫時的，他們所掌握的技能在公司必須能夠發(fā)揮大的、進(jìn)取的作用，同時，公司組織技能技術(shù)比賽、考核，對于成績優(yōu)異者、考核達(dá)標(biāo)者，公司予以加薪。公司有兩名熟練工人離開了公司，工會明白后，第一之間于他們?nèi)〉寐?lián)系，并讓他們回來參加公司組織的技能比賽、考核，最終，他們順利經(jīng)過公司的技能考核，回到公司繼續(xù)工作。經(jīng)過該項(xiàng)，使公司留住了一些技術(shù)熟練的工人，保證了生產(chǎn)效率與公司產(chǎn)品的質(zhì)量，也節(jié)省了公司招聘新員工的成本，節(jié)省了培訓(xùn)熟練技術(shù)工人的人力、財力、物力。也使員工在待遇上有了必須的提高。公司黨支部與工會進(jìn)取推進(jìn)公司制度建設(shè)我在公司從事財務(wù)工作，公司各部門的單據(jù)最終會匯總到公司財務(wù)部。所以，我對公司各部門工作的不足之處有所了解，公司工會聯(lián)合公司管理部，調(diào)查各部門工作中的缺陷、認(rèn)真分析，進(jìn)取尋求解決辦法，最終理順了各部門之間單據(jù)的交接關(guān)系，明確了各部門的職責(zé)，很好的提升了各部門的生產(chǎn)效率。做到更加準(zhǔn)確的核算公司的成本，為公司管理層的決策供給了重要的財務(wù)支持。提倡減耗、節(jié)能、公司工會會同公司稽核部、倉庫、各產(chǎn)線開展減少損耗活動，以控制領(lǐng)料單嚴(yán)格控制公司的非計(jì)劃性領(lǐng)料，該活動降低了公司的生產(chǎn)成本，經(jīng)財務(wù)分析，使公司的非計(jì)劃性領(lǐng)料由活動前占領(lǐng)料總數(shù)的16。05%降低到活動后的11。2%。工會在公司號召節(jié)水、節(jié)電等活動，該活動使公司降低了管理費(fèi)用、也使廣大員工養(yǎng)成了良好的節(jié)儉習(xí)慣。公司在20__年12月，邀請消防大隊(duì)到我公司實(shí)施消防演習(xí)，使員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，提升員工的消防技能。健全民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益因?yàn)楣救藛T的變動，公司工會及時調(diào)整勞動爭議調(diào)節(jié)委員會、公司女職工委員會成員。對新工會干部加強(qiáng)思想宣傳。因公司領(lǐng)導(dǎo)的意識問題，開始公司只給少部分員工繳納住房公積金，在公司工會努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通下，公司同意給所有員工繳納住房公積金，此舉得到了職工的熱烈稱贊，從而進(jìn)一步加深了職工與工會之間的凝聚力。用好工會經(jīng)費(fèi)為員工謀福利公司人數(shù)少，經(jīng)費(fèi)少，所以，公司工會堅(jiān)持把有限的工會經(jīng)費(fèi)用到刀刃上，盡大限度的讓所有員工滿意。2008年公司效益不好，2008年度公司沒有發(fā)放年終獎金
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