酒店的工作計劃范文精選(編輯修改稿)
2024-09-25 11:41 本頁面
【文章內容簡介】 要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。 房地產營銷計劃的內容 在房地產市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括計劃概要： ，以便管理部分快速瀏覽?！ 。禾峁┯嘘P市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料?！ 。壕C合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題?！ 。捍_定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標?！ 。禾峁┯糜谕瓿捎媱澞繕说闹饕袌鰻I銷方法?！ 。罕痉桨富卮饘⒁鍪裁?誰去做?什么時候做?費用多少? ?。壕C述計劃預計的開支。 ?。褐v述計劃將如何監(jiān)控。 一、計劃概要 計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后?！ 《?、市場營銷現狀 計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料?！ ∈袌銮閯荨 峁╆P于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢?！ 谐鲞^去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。 主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述?！ U明影響房地產未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向?！ ∪C會與問題分析 應以描述市場營銷現狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。 機會與挑戰(zhàn)分析 經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外
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