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正文內(nèi)容

經(jīng)理述職報告范文3篇(編輯修改稿)

2024-09-25 11:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量做到相互支持,相互配合,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分管工作切實各自履行好職責(zé),承擔(dān)起應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,做到“分工不分家,成事不敗事,補臺不拆臺”,不斷形成班子合力,增強公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作責(zé)任和工作能力。③率先垂范,起好帶頭作用。三年任期期間,作為公司經(jīng)理,工作中能帶好頭,工作時能充分認(rèn)識自身不足,主動加強學(xué)習(xí),對公司發(fā)展過程不斷進(jìn)行。不論是工程承接還是內(nèi)部管理,正確面對并敢于接受解決問題中遇到的難題,帶頭廉潔自律,樹立正確的人生觀、價值觀,做到自省、自警、自勵。帶頭努力工作,把心思與精力傾注工作上,嚴(yán)于律己,寬以待人,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用。人才培養(yǎng)“一個班子一盤棋,一位人才三分力”,在加強公司班子建設(shè)的同時加強對技術(shù)人才的培養(yǎng)。根據(jù)公司人才底子薄,以XX施工自營的契機,堅持正確的用人導(dǎo)向,“能者上,庸者下”,堅持任人為賢,努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)人才隊伍,通過三年的鍛煉培養(yǎng),公司由成立之初技術(shù)人員XX人,三年來發(fā)展到目前技術(shù)干部XX人,高級工程師XX人,中級職稱XX人,持各類安全員證XX人次,特種作業(yè)人員XX人次。目前公司009年分配的大學(xué)生已初步成為項目管理骨干,工作中基本能挑起工程部長、總工、項目副經(jīng)理等重要崗位。二、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面公司積極以“XX”的發(fā)展戰(zhàn)略,三年來共承接XX工程,實現(xiàn)利潤XX萬元。嚴(yán)抓在建工程項目管理,努力實現(xiàn)項目管理的各項目標(biāo)。 目前公司在建項目共X個,施工過程中未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故,質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的效益,公司在項目管理中嚴(yán)格貫徹集團和股份公司管理方針,在工程管理中取得了一些成績。品牌創(chuàng)優(yōu)方面:XXXXXXXXXXXXX。積極進(jìn)取,敢于接受挑戰(zhàn),率先實現(xiàn)XXXX目標(biāo)。隨著建筑市場的競爭越來越激烈,施工利潤越來越低,給施工企業(yè)帶來極大的壓力。回顧公司經(jīng)營壓力,公司每一位參加投標(biāo)、編標(biāo)的技術(shù)人員做出了積極的努力,由于公司組建時間短、公司沒有專門的經(jīng)營方面人才,真正說得上是摸著石頭過河,邊做邊學(xué)。經(jīng)營方面:沒有對外經(jīng)營、社會關(guān)系不廣、社交圈子窄等因素都嚴(yán)重束縛了公司經(jīng)營工作的開展,經(jīng)歷了一次次失敗,但是我作為公司經(jīng)理沒有退縮,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心,敢于拼搏,終于在市政、水利、城市軌道交通等方面打開了局面,三年來共承接工程XXX億元,為公司下一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)作為一名黨員工作中時刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的規(guī)定。不論是工作上還是生活中不搞特殊化,積極工作,樹立全心全意為人民服務(wù)的主旨,以集團和股份公司經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀,堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度做好各項工作,帶頭落實好黨風(fēng)廉政建設(shè),加強黨性修養(yǎng),提高政治理論水平,通過學(xué)習(xí)、民主生活會、聯(lián)系工作實踐,樹立正確的人生觀和世界觀,做到思想不斷進(jìn)步,觀念不斷更新,工作上不斷創(chuàng)新。作為公司黨支部書記,三年來嚴(yán)格要求自己團結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講友誼,工作講奉獻(xiàn)。組織公司全體黨員XX學(xué)習(xí), “七一”活動開展以“XX”的建黨活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和強化黨員的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,保持清正廉政、踏實做事、清白做人的共產(chǎn)黨員高尚風(fēng)格。精神文明建設(shè)方面:精神文明建設(shè)為企業(yè)改革發(fā)展提供了強有力的精神動力,結(jié)合公司實際情況,通過開展積極有益的集體活動,設(shè)立意見箱、組織各類培訓(xùn)、講座等形式多樣的活動,指導(dǎo)幫助畢業(yè)大學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀,避免重生產(chǎn)輕思想,及時定期找大學(xué)生談心,解決工作中的實際問題,培養(yǎng)并鍛煉了一批穩(wěn)定的技術(shù)隊伍,為公司發(fā)展提供了有力的保障。四、重視公司建設(shè),增強公司凝聚力是指在企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的,為企業(yè)團隊所認(rèn)同
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