煤礦工人個人年終工作總結及計劃范文模板(編輯修改稿)
2024-09-25 11:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績，但也存在著一些問題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進一步提高，因此也希望隊領導多多的指導和幫助，使自己進步和提高的更快?！ 」と四杲K工作總結及計劃范文模板篇三： 在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃?！ ∧衬衬甑纳a(chǎn)情況匯報如下： 一、生產(chǎn)管理方面： 進行現(xiàn)場定置管理，設置現(xiàn)場管理看板?！ 榱思訌姽締T工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度?！ 榱斯?jié)約能源，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則?！ 榱伺浜蠀f(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間()的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。 二、生產(chǎn)工作方面 隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉型號以提高生產(chǎn)效率?！ 楸M快實現(xiàn)生產(chǎn)力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內(nèi)學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務爭取了寶貴時間?！ 樘岣哕囬g員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓?！ 榻档洼S頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高?！ 猿衷露劝踩珯z查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故。配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害。 為了滿足生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性?！ ∪⑿庐a(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面： 車軸類：。 懸掛類：?！ ∷?、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件： : (1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定?！ ?上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量?！ s1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量。 推方機推方的使用: (1)推方機本身存在的問題?！ ?2)軸管壁厚存在問題?！ 」と四杲K工作總結及計劃范文模板篇四： 轉眼間某某年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好某某年的各項工作，現(xiàn)對某某年的工作總結如下： 一、班組的建設與管理得到加強。 充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想?！ 〖訌娏俗陨韺I(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1