煤礦述職報告范文(編輯修改稿)
2024-09-25 11:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從大局出發(fā)，實事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。2005年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進(jìn)一步規(guī)范化、日常化，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列的建立，進(jìn)一步明確了各級安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊每5天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險源辨識，并及時制定詳細(xì)的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。（四）、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”。為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機(jī)，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰(zhàn)活動，擴(kuò)大安全風(fēng)險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風(fēng)險抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎的兌現(xiàn)同各項指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線。在狠反“三違 ”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時對職工抓“三違”的進(jìn)行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取
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