6網(wǎng)絡(luò)管理中心年度述職報告范文(編輯修改稿)
2024-09-25 10:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 省級接待窗口。 三、著力進行員工綜合能力培養(yǎng) 加強對各級員工三個意識的樹立。一是以打造精品網(wǎng)絡(luò)為首任；二是培養(yǎng)全員市場意識、服務(wù)意識，做好為業(yè)務(wù)部門的支撐工作與服務(wù)工作；三是關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。 維護技能融合與經(jīng)驗總結(jié)培養(yǎng)，本年數(shù)據(jù)、ict室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學(xué)習(xí)和邀請合作伙伴專家現(xiàn)場培訓(xùn)，加強了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護能力。截止目前兩室共上報案例77篇，其中60篇被收錄至集團案例庫，%。 數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術(shù)水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進一步的深入，在10月份中心開展的技術(shù)大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進步獎。 四、挖掘潛力，積極推進創(chuàng)新工作 結(jié)合實際維護工作，從技術(shù)與管理兩個維度，啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力。數(shù)據(jù)室自主創(chuàng)新了《網(wǎng)元側(cè)話單傳送監(jiān)控系統(tǒng)》，經(jīng)過適用效果良好，獲得集團科技創(chuàng)新二類成果；同時挖掘整理gprs維護成果，經(jīng)過集團專家評審，“cg容災(zāi)技術(shù)應(yīng)用”等6項標桿與2個qs入選集團gprs核心網(wǎng)功能應(yīng)用標桿和現(xiàn)網(wǎng)最具價值問題，并在全國進行推廣。 第二部分20xx年工作中存在的問題
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