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正文內(nèi)容

6稅務(wù)稽查信息化建設(shè)工作匯報(編輯修改稿)

2024-09-25 10:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 口徑全部與省局的所得稅申報表基本一致。這樣,對所得稅申報繳納不足的情況,可以直接找出稅款差異的原因。 對審理人員而言,能夠以查閱人員的身份查閱最原始的帳冊數(shù)據(jù),從軟件應(yīng)用各模塊的記錄中可以看出整個查帳過程。審理時就彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的審理僅審查紙質(zhì)案卷的缺陷。審理人員可以看 第 6 頁 共 12 頁 出取證是否完整,對事實清楚的把握更到位更準(zhǔn)確,有效地排除差錯。 對領(lǐng)導(dǎo)層而言,事中、事后的工作過程都會在檢查帳套內(nèi)留下記錄,可以方便局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查稽查工作的全過程。另一方面也 提醒和督促檢查人員須敬業(yè)愛崗,工作精益求精。 (四)提高稽查業(yè)務(wù)水平 稽查人員要想成功地運(yùn)用查帳軟件開展稽查工作,必須具備基礎(chǔ)的計算機(jī)應(yīng)用能力、基本的會計電算化知識。檢查干部在使用查帳軟件的過程中積累和共享查帳經(jīng)驗,不斷接觸和加深這些知識的研究和學(xué)習(xí),尤其是計算機(jī)應(yīng)用能力,工作即學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即工作,潛移默化地提高了稽查業(yè)務(wù)水平。 (五)降低稽查成本 電子數(shù)據(jù)比較容易復(fù)制、轉(zhuǎn)儲,可減少調(diào)帳檢查的次數(shù)與成本,軟件查帳減少了單個企業(yè)查帳時間,大大降低了稅務(wù)稽查成本。 (六)實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用 四、開發(fā)應(yīng)用中的幾點體會 我們感到上馬查帳軟件項目是一項系統(tǒng)工程。人、物、財、目標(biāo)、機(jī)器設(shè)備、信息等六大因素互相聯(lián)系、互相制約。要達(dá)到最優(yōu)設(shè)計、最優(yōu)控制和最優(yōu)管理的目標(biāo),人員培訓(xùn),制度建設(shè)等環(huán)節(jié)必須全程伴隨開發(fā)過程。這里談一談開發(fā)應(yīng)用中的幾點體會: 第 7 頁 共 12 頁 (一)成立強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃開發(fā)工作 領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭參與,上下一心是做好工作的有力保障。我們的做法是:成立了以稽查局長為組長,各分管副局長和市局信息中心主任為副組長,局中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組 ;下設(shè)項目小組,由查帳能手和業(yè)務(wù)骨干組成,具體負(fù)責(zé)項目的測試、應(yīng)用、二次開發(fā)的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。班子成員結(jié)構(gòu)合理,既有綜合管理人員,也有專業(yè)技術(shù)人員,既保證了團(tuán)隊的有效溝通交流,又便于在開發(fā)過程中高效靈活地配置人、物、財、機(jī)器等各類資源。 領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際,尊重軟件開發(fā)客觀規(guī)律,科學(xué)統(tǒng)籌,將開發(fā)應(yīng)用工作細(xì)化成實施準(zhǔn)備、實地采集數(shù)據(jù)、測試應(yīng)用、測試應(yīng)用評估、項目實施等五階段,分解責(zé)任,落實到人,有條不紊地予以實施。 一年多來,我們邊開發(fā)、邊測試、邊修改、邊完善,分行業(yè)、有重點、有針對地對查賬 軟件進(jìn)行實地測試、應(yīng)用、比對,充分將稽查經(jīng)驗、方法與計算機(jī)信息技術(shù)相結(jié)合,攻克了財務(wù)軟件版本繁多、數(shù)據(jù)接口不統(tǒng)一等難關(guān),在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。 (二)重視配套隊伍建設(shè),人員培訓(xùn)貫穿始終 查賬軟件應(yīng)用要求稽查人員具有復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu),不僅要有豐富的財會、稽查知識和技能,熟悉稅收法律法規(guī),而且還應(yīng)當(dāng)掌握計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),掌握數(shù)據(jù)處理和管理技術(shù)。所以我們 第 8 頁 共 12 頁 認(rèn)為寧可人等裝備,不可裝備等人,決不能等軟件出來后再培訓(xùn)干部。局里從開發(fā)起始之日就狠抓配套隊伍建設(shè),對人員的培訓(xùn)工作貫穿始終。到目 前為止,已利用雙休日大規(guī)模集中培訓(xùn) 3 次(包括召集市本級全體人員和各縣(市)部分人員集中培訓(xùn)
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