6消防副中隊長述職報告(編輯修改稿)
2024-09-25 09:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重大，使命光榮，為此，我深深地愛著我的崗位和工作，并以滿腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯干事來提升干事業(yè)的境界，以敢干事來展示干事業(yè)的氣魂，以會干事來增強干事業(yè)的本領(lǐng)，以大干事來凸現(xiàn)干事業(yè)的績效。時刻保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守，勤奮進取，以強烈的事業(yè)心責任感認真履行好自己的職責而忘我工作。 三是以昂揚的銳氣求作為。有為才有位。組織給了我副支隊長的這個崗位，就是給了我服務官兵的平臺、展示自我的舞臺 、實施抱負的站臺。沒有作為就是愧對組織的培養(yǎng)、愧對官兵的厚望。為此，我自加壓力，挖掘潛力，加強隊伍管理，強化執(zhí)勤備戰(zhàn)，同時，努力做到為支隊理好財、為官兵服好務、為領(lǐng)導管好家。今年來，隊伍穩(wěn)定，秩序正規(guī)，素質(zhì)過硬，經(jīng)費得到了大幅提升，營房建設得到全面改善，裝備建設得到了更新?lián)Q代，軍事和后勤工作實現(xiàn)了一個大的跨越。 第 7 頁 共 14 頁 二、實力軍事響當當，展示戰(zhàn)斗威力 一是部隊管理一面旗。大力開展了新《共同條令》的授課競賽、網(wǎng)上考試、軍事業(yè)務正規(guī)化建設試點，提高了官兵的條令意識。大力開展警力置換。共置換人員 0 名 ，使一線兵員得到了充實。大力推行精細化管理。通過實行目標分解、過程控制、評估考核、成果運用，規(guī)范了管理，激發(fā)了斗志?，F(xiàn)在部隊風清氣正、奮發(fā)向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火 救援中，以頑強的戰(zhàn)斗作風，得到了政府領(lǐng)導和群眾的高度評價，在全省歷次的重大活動中，以鋼鐵般的意志，圓滿完成各項任務，得到總隊領(lǐng)導的充分肯定。 二是軍事素質(zhì)一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍，大力開展練兵比武活動，在全省組織的比武競賽中，取得團體第三的好成績，多名戰(zhàn)士被選撥到總隊比武隊參加全國南方賽 區(qū)的比賽，取得優(yōu)異成績，以實力證明了 xx 消防官兵的業(yè)務素質(zhì)。今年來，支隊先后承辦和參與了全省 3+5 城市群跨區(qū)域滅火救援演練、滅火救援準備工作專項執(zhí)勤活動現(xiàn)場會等 7 項全省性的重大活動，全部取得圓滿成功。支隊還承接了消防局組織的大跨度大空間建筑滅火救援工作的檢查驗收，受得部局的通報表揚。 三是科技強警一盤棋。支隊全年投入 0 余萬元，購置科技裝備。先后升級改造通信指揮系統(tǒng)，對指揮車安裝了衛(wèi)星通信與遠 第 8 頁 共 14 頁 程指揮設施 。安裝業(yè)務信息系統(tǒng)，實行辦公自動化 。安裝了管理監(jiān)控系統(tǒng)。對大隊安裝了高清視頻，對車輛安裝了 gps， 實現(xiàn)了對人、車、物的管理，有效提升了管理效能和實戰(zhàn)能力。 三、數(shù)字后勤喜洋洋，彰顯保障有力 零。財務管理零差錯。今年完善制定了《 xx 市消防支隊機關(guān)財務管理規(guī)定》、《 xx 市消防支隊大隊財務管理規(guī)定》等制度。制定了較為詳細的年度預算計劃，同時突出加強了對基層大隊的財務管理，推行了大隊經(jīng)費月申報制度，突出用制度管財。通過一年的實踐檢驗證明，資金投向科學，投量合理，管理規(guī)范，安全運行，沒有出現(xiàn)任何差錯。 十萬。節(jié)約經(jīng)費幾十萬。為了加強支隊、大隊的財務管理，充分履行好自己的職責，我處處打 好小算盤，切實從節(jié)約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經(jīng)常性物資的采購上，自己親自參加招標，想方設法節(jié)約資金。同時想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費支出，全年節(jié)約經(jīng)費近 0 萬元，保證了將支隊有限的經(jīng)費用在部隊建設的刀刃上。 百萬。預算提升數(shù)百萬。 xx 年支隊本級的預算為萬元， xx年達到萬元，增幅達 0%。全市部隊總量從 xx 年的 0 萬元達到 0萬元，增幅達 0。預算數(shù)字提升的背后，凝聚了政府領(lǐng)導對消防工作的高度重視，凝聚了支隊領(lǐng)導的集體智慧，同時也包含了本人和后勤處人員的不懈努力。 第 9 頁
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