6文化服務(wù)中心應(yīng)急管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-25 07:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)，措施得力，快捷迅速，方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各股室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了中心及下屬單位的具體任務(wù)和責(zé)任。 三、配強(qiáng)隊(duì)伍，提高能力。 把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。首先是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我中心在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員的職責(zé)，文化各單位也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前，中心、下屬應(yīng)急人員有15人，覆蓋面涉及文化系統(tǒng)各單位。其次是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我中心將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，
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