6思想?yún)R報(bào)某年0月_(編輯修改稿)
2024-09-25 06:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)進(jìn)度，臵路燈于“半拉子”工程的境地，遲遲不能竣工驗(yàn)收。 科學(xué)規(guī)劃欠缺。目前我市尚未制定和出臺(tái)《城市照明專業(yè)規(guī)劃》，路燈建設(shè)由各業(yè)主單位自行設(shè)計(jì)和施工。有些業(yè)主單位在燈型選擇上片面追求美觀效果，忽視了后續(xù)路燈維護(hù)難度，缺乏實(shí)用性，如：XX縣區(qū)政府旁虹橋路、河?xùn)|育才路；一些分期建設(shè)的道路燈型不統(tǒng)一，照度標(biāo)準(zhǔn)各異，甚至光色不同，冷暖各異，缺乏統(tǒng)一整體性，如：鳳凰路、珊瑚路；部分道路在光源配臵上盲目求亮，忽視國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和節(jié)能減排政策，更不符合實(shí)際，造成能源和資金浪費(fèi)，如：陶源路和零陵中路。 管理體制不完善。首先，沒有實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。各建設(shè)業(yè)主單位負(fù)責(zé)照明設(shè)施保質(zhì)期的維護(hù)管理，各休閑廣場由相應(yīng)的項(xiàng)目單位建設(shè)和管理。如：新火車站廣場亮化由火車新 站建設(shè)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)管理，濱江廣場由城建投資公司負(fù)責(zé)，市路燈管理所只負(fù)責(zé)維護(hù)管理已建好并移交的道路和橋梁的照明設(shè)施。由于建設(shè)業(yè)主單位缺少技術(shù)力量，缺乏應(yīng)急備用的維護(hù)材料和專業(yè)設(shè)施，路燈故障難以得到及時(shí)處理。這樣的多頭管理模式導(dǎo)致管理難度大、成本高、效果差，嚴(yán)重影響中心城市品位的提升。其次，施工監(jiān)管缺失。我市中心XX縣區(qū)照明實(shí)行建管分離，路燈設(shè)施由各建設(shè)業(yè)主建好并驗(yàn)收合格后，移交市路燈管理所進(jìn)行日常維護(hù)管理。各建設(shè)單位在燈型選擇、光源配臵及線路設(shè)計(jì)等方面與實(shí)際脫節(jié)，施工不按有關(guān)規(guī)范操作，隨意在電纜上開口接線，導(dǎo)致電纜防水、防漏電標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到防護(hù)要求，直接影響了路燈工程質(zhì)量，加大了后續(xù)路燈管理維護(hù)難度，增加了維護(hù)成本。 管理維
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