6小學某年秋總務工作總結(編輯修改稿)
2024-09-25 05:44 本頁面
【文章內容簡介】 。學校將安全排查工作按規(guī)定定期上報、定期上傳到兩化工作平臺上，自覺接受上級部門的監(jiān)察。 三、夯實常規(guī)管理，提高保障水平，全面提升服務質量 加強校產管理。在財產管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，學初總務處組織登記班級、處室財產，上墻公示并錄入學校財產資源庫，期末檢查評比。同時協(xié)同德育處加強學生愛惜財產的教育。本學期末對三所校區(qū)本學期購置財物全面登記入賬冊，杜絕校產遺失。 平面管理效果明顯。一是車輛停放做到分類有序；二是清潔員工常掃地不懈怠，保證校園處處清潔；三是綠化工作能巧妙設計安排，花小錢改造大景觀，效果喜人。 規(guī)范學校經費管理。學校財務工作嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠陨倩ㄥX，多辦事，辦好事為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師說明，接受監(jiān)督。每月組織教工代表參與學校財務結賬。做到學校經費使用高效透明，讓教職工清楚明白。 規(guī)范服務性收費管理。學校嚴格遵循上級有關文件要求，做到義務教育0收費，有償項目代收按程序，遵循家長學生自愿原則，做好相關的公示公告工作，讓家長、社會清楚明白，實現(xiàn)該項工作0投訴的目標
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