6雙代會精神學習心得體會精選3篇(編輯修改稿)
2025-09-25 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)督，推進各項工作高效落地。實踐證明，只有嚴格執(zhí)紀問責，才能倒逼各項工作落地見效，也是對我們干部的最大保護。2019年，我將帶領項目紀檢監(jiān)察小組在合同簽訂、結(jié)算支付、物資采購、設備租賃等關鍵環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)性監(jiān)督，在三重一大決策制度執(zhí)行方面進行全面督查。深入開展三點合一建設工作，做好風險管控，增強風險管控意識，在項目上營造監(jiān)督服務氛圍，勇于監(jiān)督和被監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員干部模范先鋒作用，開展常態(tài)化警示教育，筑牢思想防線。 新的一年，在局和公司雙代會精神的引領下，我將準確定位自己和項目，結(jié)合提能增效年活動，準確把握把方向、管大局、保落實，為項目和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。 篇二 公司雙代會順利召開以來，通過項目領導精心組織學習和認真細致講解，我也將學習到的精神融會到我的工作崗位中，利于進一步明確項目安全管理工作目標，做好安全監(jiān)督，確保項目順利完成公司下達的安全指標。 目前正值提能增效年、公司改革創(chuàng)新的歷史潮流中，在公司高質(zhì)量發(fā)展的同時，我們基層員工要嚴格按照公司的雙18項指標考核，作為一名安全管理人員，更要扎實完成教育培訓覆蓋率100%、安全罰款0、安全績效考核覆蓋率100%這三項指標。根據(jù)三項指標的要求，安監(jiān)部自項目復工以來，每日與經(jīng)營部、現(xiàn)場人員配合，提前把控協(xié)作隊
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