6縣林業(yè)局監(jiān)察上半年工作小結(編輯修改稿)
2024-09-25 02:12 本頁面
【文章內容簡介】 火災事故發(fā)生。堅持 24 小時值班和領導帶班，保障火情信息暢通。加大對重點防范區(qū)的巡查力度，嚴排火災隱患，對重點區(qū)域和易發(fā)地段，鄉(xiāng)村 第 6 頁 共 13 頁 干部進行 24 小時輪流蹲守，對癡、傻、呆、幼等人群明確了監(jiān)護人，并報縣森林防火指揮部備案。縣森林防火專業(yè)隊實行與工作脫鉤，集中 食宿，一旦發(fā)生火情，迅速趕到現(xiàn)場進行撲救。 后勤保障方面。一是改善機關基層辦公條件。為局機關各股室安裝了電話和配齊了電腦。給林業(yè)工作站安排了固定辦公場所，結束了林業(yè)工作站無址辦公歷史。同時為基層執(zhí)法提供安全保障，為基層下屬林場和 “ 兩站 ” 等單位配備了工作用車，大大激發(fā)了基層干部工作積極性。二是新建荷塘木材檢查站辦公樓。去年，我縣新增了省政府批準的荷塘省級木材檢查站，為提升林業(yè)形象，在林業(yè)廳配套資金未到位的情況下，在完成界化垅省級木材檢查站建設后又擠出資金新建荷塘木材檢查站辦公樓。三是明確獎懲考核 辦法。今年年初，根據(jù)我局的實際情況，下發(fā)了《目標管理和獎懲考核辦法》，對考核在前幾名的單位（個人）給予獎勵，在后三名的單位（個人）進行懲處，并嚴格予以兌現(xiàn)。四是開展了財務資金檢查。加強票證管理，嚴格財務審批制定，大宗支出實行陽光操作。尤其是加強了強農(nóng)惠農(nóng)資金的監(jiān)管，首先在內部開展了財務大檢查，接著聯(lián)合財政局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕還林及公益林資金的到戶情況進行了督查。五是制定了一系列的規(guī)章制度。根據(jù)我局人多、車多、事多的實際情況，制定了《小車管理辦法》、《加強財務管理辦法》等文件，通過建立健全制度使各項工作走向規(guī)范化 、科學化。 第 7 頁 共 13 頁 作風建設方面。一是開展了民主評議政風行風工作。召開了民主評議政風行風工作動員大會，成立了領導小組，結合開展 “ 創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境年 ” 活動，制定了切實可行的實施方案。二是開展干部考核工作。按照縣委的干部考核標準，我們對下屬單位負責人的德、能、勤、績、廉等方面進行民主考核，對群眾呼聲高、評價好的干部進行了重用，對反應差、評價差的干部該調離的調離、該免職的免職。從而大大增強了干部的主觀能動性。三是積極向四川災區(qū)獻愛心。全體干部職工積極響 XX 縣區(qū)委縣政府的號召，發(fā)揚 “ 一方有難八方支援 ” 的傳統(tǒng)美德， 多次向災區(qū)人民捐款捐物，共捐款資金近 5 萬元，與災區(qū)人民共渡難關，為災民重建家園盡綿薄之力。 二、工作亮點初顯 （一）三大基地建設方面 曼地亞紅豆杉基地。一是建立了繁育基地。 2024 年引種試驗的 40 萬株小苗已移植上山，新購進的 35 年生 20 萬株小苗也已栽植，這可確保明年種苗穗條的采集。 2024 年 80 萬株小苗快繁任務也已完成。目前，在縣城二環(huán)東路森美公司院內建有120 畝的育苗基地。二是建立了種植基地。在六市西坑專門建立了曼地亞紅豆杉的種植基地，計劃種植 10000 畝?，F(xiàn)已購地 1000畝并已完成種植。今年計劃再購地、種植 3000 畝，當前該基地勘界工作已經(jīng)完成，即將開始對林地進行評估、流轉。三是制定 第 8 頁 共 13 頁 了該產(chǎn)業(yè)五年的發(fā)展實施方案。通過對國內其他大型曼地亞紅豆杉基地的考察學習，給合我縣實際，經(jīng)過與實施企業(yè)細致斟酌，制定了《 *縣發(fā)展曼地亞紅豆杉產(chǎn)業(yè)實施方案》，現(xiàn)已經(jīng)縣政府同意，即將行文下發(fā)。四是確定了今年完成的目標。項目第一期建設實施意見已經(jīng)出臺，總體規(guī)劃、建設思路也已明確，今年要辦理完林地過戶手續(xù)，將再集中連片完成 3000 畝的清山、整地、栽植任務，確保完成 4000 畝的任務，同時制
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