6衛(wèi)生室負責人競聘報告(編輯修改稿)
2025-09-24 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 李德金同志的言傳身教，使自己對合約擬定基本格式、內(nèi)容、文字結(jié)構(gòu)得以逐步提高。⑶干工作不講價錢，在實際工作中，對領(lǐng)導安排的任務，只要自己認為能夠做的，都會努力去完成，比如我的職務是建筑集團的技術(shù)負責人，在日常工作中，沒有因為自己的職務有些工作不是應當安排我去直接去執(zhí)行的2009年以前，整過萬泰小區(qū)場地平整，挖土石方，挖機管理，車輛運土，夜間施工安排，從2010年以來一期工程的維修管理，都一如既往的去安排和協(xié)調(diào)。 二、崗位工作設想 如果我能競聘上崗，我會盡自己的能力，帶領(lǐng)本部門的主要主辦員工全面執(zhí)行集團公司的各項決策，以身作則，遵守公司的各項基礎(chǔ)管理制度，堅持按公司管理流程，努力按時完成工作任務，對部門管理的初步設想為： 部門管理構(gòu)架 合同主管一名，造價主管一名，造價員。土建2人，安裝1人，公司新的項目啟動后（視工程規(guī)模確定增加相應的專業(yè)人員）成本合約資料管理一名。 按照集團公司績效管理辦法，貫徹四定目標考核，做到人人有事做，事事有
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