車(chē)間主任工作職責(zé)及工作職能8篇(編輯修改稿)
2024-09-24 21:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和產(chǎn)品的質(zhì)量。9. 滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。10. 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計(jì)劃排產(chǎn)，并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé)。11. 負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。12. 完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。車(chē)間主任工作職責(zé)及工作職能篇41. 帶領(lǐng)各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工廠制造計(jì)劃。并根據(jù)生管大計(jì)劃制定制造計(jì)劃，按計(jì)劃組織生產(chǎn)。2 管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3. 管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)制造過(guò)程的品質(zhì)保證。4. 組織實(shí)施對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作。對(duì)以上各項(xiàng)結(jié)果歸檔管理以及異常報(bào)告。分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)履行部門(mén)年度行動(dòng)計(jì)劃、制定并履行對(duì)下屬的水平提高教育培訓(xùn)計(jì)劃。車(chē)間主任工作
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